С 2017 года — директор департамента цифровых решений компании «ЛАНИТ-ТЕРКОМ».

С 2009 года — преподаватель в Санкт-Петербургском государственном университете. Ученый секретарь ученого совета математико-механического факультета СПбГУ.

С 2007 года — помощник генерального директора «ЛАНИТ-ТЕРКОМ».

Окончил экономический факультет Киевского национального университета им. Т.Г. Шевченко (2007), мехмат Сумского государственного университета (2004).<br><br><br><i>Информация из открытых источников</i><br>

Ланит

    <p>
    С 2017 года — директор департамента цифровых решений компании «ЛАНИТ-ТЕРКОМ».
</p>
    <p>
    С 2009 года — преподаватель в Санкт-Петербургском государственном университете. Ученый секретарь ученого совета математико-механического факультета СПбГУ.
</p>
    <p>
    С 2007 года — помощник генерального директора «ЛАНИТ-ТЕРКОМ».
</p>
    <p>
    Окончил экономический факультет Киевского национального университета им. Т.Г. Шевченко (2007), мехмат Сумского государственного университета (2004).<br><br><br><i>Информация из открытых источников</i><br>
</p>

Марат Немешев

    <p>
    <i>Выпуск 32 (130), с 31 августа по 4 сентября</i>
</p>
    <p>
    В пятницу два российских лидера в области <a href="https://ict.moscow/news/russian-ecosystems" target="_blank">цифровых экосистем</a> — Яндекс и Сбербанк — с разницей в несколько часов объявили о реструктуризации своих подразделений, которые занимаются беспилотными автомобилями.
</p>
    <p>
    Яндекс <a href="https://t.me/ICT_Moscow/4191" target="_blank">выделил</a> из группы Яндекс.Такси компанию Yandex Self-Driving Group (Yandex SDG). Доля Яндекса в новой структуре составит 73%. Корпорация анонсировала планы вложить в развитие беспилотников $150 млн. Кроме того, каршеринг Яндекс.Драйв <a href="https://yandex.ru/company/press_releases/2020/2020-09-04" target="_blank">станет частью</a> компании Яндекс.Такси. За счет интеграции интернет-холдинг намерен развивать общие для сервисов технологии безопасности и совершенствовать систему управления парком автомобилей.
</p>
    <p>
    Практически сразу после этого Сбербанк <a href="https://t.me/ICT_Moscow/4192" target="_blank">объявил</a>, что департамент SberDigitalAuto, созданный в апреле 2019 года, станет отдельной дочерней компанией Sber Automotive Technologies (SberAutoTech), которую возглавит Андрей Василевский (ранее работал в Яндекс.Авто). О том, что Сбербанк будет заниматься разработками в сфере автомобилей, <a href="https://ict.moscow/news/istochniki-sberbank-silami-byvshei-komandy-iandeks-avto-sozdast-svoiu-multimediinuiu-platformu-dlia-avtomobilei" target="_blank">стало известно</a> в начале года. Новая компания будет создавать платформу для автономных средств передвижения, а также автомобильную операционную систему, куда, вероятно, войдут продукты и сервисы экосистемы Сбербанка, включая 2ГИС. Сбербанк также объявил о планах выпустить на дороги общего пользования свои первые беспилотные автомобили уже в конце 2020-го или в начале 2021 года.
</p>
    <p>
    Обе компании выделяют часть акций для программы долгосрочной мотивации своих сотрудников.
</p>
    <p>
    В начале недели компания Cognitive Pilot (совместное предприятие Сбербанка и Cognitive Technologies) <a href="https://t.me/ict_moscow_ai/1002" target="_blank">запустила</a>  фабрику по производству систем беспилотного управления комбайнами и поездами. Также <a href="https://ict.moscow/news/rzhd-pristupila-k-testirovaniiu-poezdov-s-iskusstvennym-intellektom" target="_blank">появилась информация</a>, что система Cognitive Rail Pilot уже тестируется в беспилотных поездах РЖД, а осенью компания рассчитывает получить разрешение на промышленное производство.
</p>
<h2>
    Образовательные песочницы
</h2>

    <p>
    Еще в начале пандемии эксперты <a href="https://www.rbc.ru/technology_and_media/25/03/2020/5e7b3ef09a7947de3ece50dd" target="_blank">прогнозировали</a>, что российский рынок онлайн-образования в сегменте b2c будет расти на 12–15% в год и к концу 2023-го его объем может превысить 60 млрд руб. (в 2019 году показатель составил 38,5 млрд руб.). Участники ИТ-рынка, опрошенные ICT.Moscow, в целом видят большое поле для экспериментов в обучении и поиска оптимальных образовательных технологий.
</p>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    Инициатива по созданию правовых песочниц не только интересна, но ожидаема и крайне необходима. Дистанционное образование, как и ряд других ИТ-технологий, развивается так быстро, что зачастую опережает введение новых правовых норм. Возможность делать исключения для сферы образования позволит российским разработчикам создавать и внедрять новейшие технологии одновременно и внутри страны, и по всему миру.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                    <div class="quote-owner__logo">
                <img alt="Марат Немешев" src="https://static.ict.moscow/actor/5f96bf6a9842d935e55db935.png">
            </div >
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    <a href="https://www.facebook.com/marat.nemarat" target="_blank">
                                    Марат Немешев
                                    </a>
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">директор департамента цифровых решений компании «ЛАНИТ-ТЕРКОМ»</p>
                    </div>
    </div>
</div>
    <p>
    Компании не смущает, что из <a href="https://ict.moscow/news/podpisan-zakon-ob-eksperimentalnykh-pravovykh-rezhimakh-v-sfere-tsifrovykh-innovatsii/" target="_blank">закона</a> об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций был исключен пункт, который предусматривал проведение экспериментов в области «электронного обучения и дистанционных образовательных технологий». В документе появилась норма, которая позволяет устанавливать дополнительные сферы для экспериментов, обращает внимание вице-президент, директор дивизиона цифровые платформы образования Сбербанка Марина Ракова.
</p>
    <p>
    Разработчики уже предлагают ряд решений, которые можно было бы апробировать в рамках «песочниц». Например, речь может идти о проработке механизмов академической мобильности, говорит заместитель гендиректора Softline по работе с национальными проектами Андрей Шолохов. В КРОК считают, что в рамках песочниц можно было бы совершенствовать дистанционное образование, в том числе для людей с ограниченными возможностями здоровья, а также для проведения онлайн-экзаменов.
</p>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    Новые стандарты могли бы появиться и для организации дистанционных экзаменов ЕГЭ, ГИА, ВКР. Например, технологии прокторинга позволили бы автоматически контролировать выполнение работ во время онлайн-экзамена, когда внешняя система реагирует на нетипичное поведение.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                    <div class="quote-owner__logo">
                <img alt="Виктор Смирнов" src="https://static.ict.moscow/actor/5f96bf6b9842d935e55db936.jpeg">
            </div >
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    <a href="https://www.facebook.com/docentius" target="_blank">
                                    Виктор Смирнов
                                    </a>
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">руководитель направления «Цифровые процессы» ИТ-компании КРОК</p>
                    </div>
    </div>
</div>
    <p>
    Подобную систему онлайн-прокторинга для дистанционной сдачи экзаменов планировалось протестировать уже в этом году в НИУ ВШЭ. В самом университете говорят также о законодательных ограничениях по использованию ЭЦП при подписании отдельных видов документов. С такими проблемами также помогут справиться «регуляторные песочницы», полагает Сергей Быков, директор по обеспечению цифровой трансформации НИУ ВШЭ.
</p>
    <p>
    <a href="https://ict.moscow/news/eksperimenty-v-obuchenii" target="_blank">Образование вне песочниц: разработчики об экспериментах в обучении → </a>
</p>
<h2>
    Выход компаний на новые рынки: инвестиции и сделки
</h2>

    <p>
    Уверенный рост на этой неделе демонстрируют как стартапы, так и крупные ИТ- и телеком-компании. 110 млн руб. на расширение присутствия на международных рынках <a href="https://ict.moscow/news/razrabotchik-virtualnykh-primerochnykh-privlek-110-mln-rublei-dlia-razvitiia-na-zarubezhnykh-rynkakh" target="_blank">привлек</a> московский разработчик виртуальных примерочных с 3D-моделями людей Texel. Стартап использует технологию компьютерного зрения, которая позволяет покупателю примерять вещи в онлайн-режиме, а продавцу — снизить количество возвратов одежды.
</p>
    <p>
    Расширяться не только на российском, но и на зарубежных рынках, в частности в США, <a href="https://ict.moscow/news/moscow-seed-fund-predostavil-500-tys-rub-edtech-proektu-dragon-family" target="_blank">намерен</a> и другой московский проект — Dragon Family, создавший приложение для развития навыков ребенка. Для этого EdTech-стартап получит грант в размере 500 тыс. руб. от Moscow Seed Fund в рамках программы по выдаче грантов лучшим проектам акселераторов, проводимых в столице.
</p>
    <p>
    Онлайн-ритейлеру Ozon, оборот которого во втором квартале <a href="https://ict.moscow/news/ozon-rasskazal-o-roste-chisla-novykh-pokupatelei-na-84" target="_blank">вырос</a> на 188% до 45,8 млрд руб., также <a href="https://tass.ru/ekonomika/9366705" target="_blank">потребуются</a> инвестиции — для поддержания развития. Речь идет 5 млрд руб., в 2020 году компания уже привлекла 12 млрд руб. от АФК «Система», Baring Vostok и Сбербанка.
</p>
    <p>
    Тем временем «Билайн» <a href="https://ict.moscow/news/moskovskii-operator-fiksirovannoi-sviazi-vestkoll-pereshel-vo-vladenie-bilaina/" target="_blank">приобрел</a> московского оператора фиксированной связи «Вестколл» для укрепления своих позиций на «стратегически важном» столичном рынке фиксированных услуг. По оценкам экспертов, сумма сделки могла составить 2 млрд руб.
</p>
<div class="incut-block incut-block-text-small-size">
            <p><b>Tech in Moscow.</b> С сентября о самом заметном на московском ИТ-рынке можно будет узнать на английском языке. Email-рассылка будет выходить раз в неделю и содержать переводы новостей, отраслевых исследований, статей, интервью и комментариев представителей московского ИТ-рынка, подборок московских решений и кейсов и др. <a href="https://ict.moscow/en/?showSubscribePopup=true" target="_blank">Подписаться, чтобы получить первый выпуск → </a></p>
    </div>
<h2>
    Технологии в действии
</h2>

<ul>
    <li>X5 Retail Group, владеющая сетями «Пятерочка» и «Перекресток», <a href="https://ict.moscow/news/x5-retail-group-vnedrila-edinuiu-sistemu-identifikatsii-pokupatelia" target="_blank">внедрила</a> единую систему идентификации покупателя — Х5 ID. Учетная запись позволит пользоваться сервисами ритейлера и торговых сетей при однократной регистрации, а для самой компании единый ID станет базой для вывода новых услуг и основой для развития клиентских сервисов.</li>
    <li>Московский HR-Tech стартап «Подбор», развивающий одноименную платформу для поиска ИТ-специалистов, <a href="https://ict.moscow/news/moskovskii-hr-tech-startap-podbor-razreshil-polzovateliam-obshchatsia-na-liubykh-saitakh" target="_blank">разрешил</a> пользователям общаться на любых сайтах через специальное расширение для браузера.</li>
</ul>

<ul>
    <li>Компания РЖД <a href="https://ict.moscow/news/rzhd-pristupila-k-testirovaniiu-poezdov-s-iskusstvennym-intellektom" target="_blank">начала тестировать</a> поезда с искусственным интеллектом. Локомотивы для тестирования оснащены комплексом Cognitive Rail Pilot от московской компании Cognitive Pilot (СП с участием Сбербанка). Система при помощи компьютерного зрения способна обнаруживать объекты на пути, оценивать обстановку, сообщать машинисту об опасности и при отсутствии реакции с его стороны принимать необходимые решения.</li>
</ul>

<div class="incut-block incut-block-text-small-size">
            <p> Доступность и безопасность персональных данных, замедление движения беспилотников и другие новости — в августовском <a href="https://ict.moscow/news/ai-digest-august20" target="_blank">дайджесте AI</a> телеграм-фида @ict_moscow_ai.   </p>
    </div>
<h2>
    Оценка рынков
</h2>

<ul>
    <li><a href="https://ict.moscow/research/rynok-onlain-videoservisov-za-pervoe-polugodie-2020-goda" target="_blank">TelecomDaily</a>: по итогам 2020 года рынок онлайн-видеосервисов может достичь 41,86 млрд руб., прогнозируют эксперты. За первую половину года легальные кинотеатры заработали на 56% больше в годовом сравнении – 18,64 млрд руб.</li>
</ul>

<ul>
    <li><a href="https://ict.moscow/research/onlain-platezhi-v-internet-torgovle-glazami-biznesa" target="_blank">Data Insight</a>: в течение года большинство компаний (53%) не меняли способы приема онлайн-платежей. Среди наиболее популярных новых способов приема оплаты – токены (Apple Pay, Google Pay) и прямое перечисление на карту («Сбербанк Онлайн», СБП).</li>
</ul>

<hr />
    <p>
    
</p>
    <p>
    <a href="https://ict.moscow/?showSubscribePopup=true" target="_blank">Подпишитесь на еженедельную рассылку I CAN TELL</a>, чтобы быть в курсе основных событий ИТ-рынка Москвы
</p>
    <p>
    <a href="https://ict.moscow/news/?filterCategory=I-CAN-TELL" target="_blank">Предыдущие выпуски I CAN TELL</a>
</p>

Итоги недели по версии ICT.Moscow

ICT.Moscow

 Обособление беспилотников Яндекса и Сбербанка, эксперименты в образовании и новые рынки для московских компаний

контакт

    <p>
    Этим летом многие ИТ и телеком-компании перевели на удаленку не только сотрудников, но и взаимодействие со стажерами-студентами. ICT.Moscow расспросил представителей отрасли о том, как был организован процесс стажировок.
</p>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    В самом начале пандемии мы временно приостановили стажировку и закрыли прием заявок. Команда Яндекса перешла на удаленную работу, и мы взяли время на то, чтобы понять, как мы можем работать со стажерами в дистанционном формате. В июне мы частично возобновили набор. В первую очередь рассматривали кандидатов, которые уже подали заявку до пандемии и находились в процессе отбора. 
        </p>
                        <p>
                    
        </p>
                        <p>
                    Менторы особенно чутко следили и помогали стажерам адаптироваться в команде, а коллеги погружали в рабочие процессы — только все это проходило в онлайн.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                    <div class="quote-owner__logo">
                <img alt="&nbsp;Марина Максимова&nbsp;" src="https://ict.moscow/static/635a657a-063b-56c3-92eb-d3a79a229e67.jpg">
            </div >
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100010097284801" target="_blank">
                                    &nbsp;Марина Максимова&nbsp;
                                    </a>
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">руководитель службы студенческих программ Яндекса</p>
                    </div>
    </div>
</div>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    У нас уже был опыт взаимодействия в дистанционном режиме с практикантами из вузов Санкт-Петербурга, Владивостока, Тулы и других городов. Для дистанционной работы мы используем наши продукты, например, «МойОфис Частное облако», который позволил нам выстроить коммуникацию со студентами, фиксировать этапы их работы, обсуждать вопросы по задачам, оценивать отчеты. Вузы и колледжи также легко перешли в онлайн-формат. Над чем я бы еще предложила поработать, так это над внедрением процесса фиксации итогов стажировки в онлайн-форме.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                    <div class="quote-owner__logo">
                <img alt="Анастасия Горелова&nbsp;" src="https://ict.moscow/static/b67a9a8e-46d1-5a97-b1f5-73a96a29eaa5.jpg">
            </div >
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    <a href="https://www.facebook.com/anastasiya.gorelova.5&amp;nbsp;" target="_blank">
                                    Анастасия Горелова&nbsp;
                                    </a>
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">руководитель образовательных программ «Хаб Знаний МойОфис»</p>
                    </div>
    </div>
</div>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    Мы не изменяли нашу программу по работе со стажерами и практикантами в связи с данными событиями. Все студенты, проходящие и проходившие у нас стажировку, перешли на дистанционную работу и вернулись в офис одновременно с постоянными сотрудниками компании.&nbsp;
        </p>
        <div class="quote-owner">
                    <div class="quote-owner__logo">
                <img alt="Андрей Шолохов" src="https://static.ict.moscow/actor/5f96bf65028ef32a4d74f23e.jpeg">
            </div >
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    <a href="https://www.facebook.com/andrew.sholokhov" target="_blank">
                                    Андрей Шолохов
                                    </a>
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">заместитель генерального директора Softline по работе с национальными проектами</p>
                    </div>
    </div>
</div>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    Мы перевели большую часть сотрудников на удаленный режим, но не отменили студенческие проекты и продолжаем вести их по существующему производственному процессу.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                    <div class="quote-owner__logo">
                <img alt="Марат Немешев" src="https://static.ict.moscow/actor/5f96bf6a9842d935e55db935.png">
            </div >
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    <a href="https://www.facebook.com/marat.nemarat" target="_blank">
                                    Марат Немешев
                                    </a>
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">директор департамента цифровых решений компании «ЛАНИТ-ТЕРКОМ» (входит в группу ЛАНИТ)</p>
                    </div>
    </div>
</div>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    В июле 2020 года мы запустили новый сезон Tele2 Praktik – ежегодной программы стажировок для студентов предпоследних курсов и выпускников в разных регионах России. Более 1800 учащихся из шести регионов страны подали заявки на стажировку.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                    <div class="quote-owner__logo">
                <img alt="Игорь Жижикин" src="https://static.ict.moscow/actor/5f96bf664744520e8144d88a.jpeg">
            </div >
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100001637031263" target="_blank">
                                    Игорь Жижикин
                                    </a>
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">директор макрорегиона «Москва» Tele2</p>
                    </div>
    </div>
</div>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    Наша оплачиваемая программа для студентов и выпускников вузов, которая охватывает около 100 человек, тоже перешла в онлайн. Те, кто проходил стажировку в Тинькофф Центрах разработки в разных регионах России, продолжили работать над проектами удаленно.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    «Тинькофф»
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">пресс-служба</p>
                    </div>
    </div>
</div>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    В 2020 году стажеры набираются онлайн, с начала года на стажировку принято 27 человек. В 2019 году стажировку прошли 102 человека, 43 из них перешли в штат.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    «МегаФон»
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">&nbsp;пресс-служба</p>
                    </div>
    </div>
</div>

Марат Немешев

Дмитрий Дудко

Максим Захир

Илья Флакс