В октябре 2009 года основал социальную сеть для врачей «<a target="_blank" href="https://ict.moscow/card/doktor-na-rabote/">Доктор на работе</a>».

В 2010 году — директор по развитию бизнеса Фонда развития МГИМО.

Окончил МГИМО в 2006 году.<br><br><br><i>Информация из открытых источников</i><br>

    <p>
    В октябре 2009 года основал социальную сеть для врачей «<a target="_blank" href="https://ict.moscow/card/doktor-na-rabote/">Доктор на работе</a>».
</p>
    <p>
    В 2010 году — директор по развитию бизнеса Фонда развития МГИМО. 
</p>
    <p>
    Окончил МГИМО в 2006 году.<br><br><br><i>Информация из открытых источников</i><br>
</p>

Станислав Сажин

Итоги недели по версии ICT.Moscow

ICT.Moscow

Реакция бизнеса на налоговый маневр в ИТ, «развод» Яндекса и Сбербанка и приближение «умных» автомобилей

    <p>
    
</p>
    <p>
    <i>Выпуск 19 (117), с 1 по 5 июня</i>
</p>
    <p>
    На этой неделе вновь <a href="https://ict.moscow/news/the-bell-iandeks-i-sberbank-planiruiut-razdelit-sovmestnye-proekty" target="_blank">появилась</a>  информация, что Яндекс и Сбербанк могут объявить о разделе совместных проектов: Яндекс.Маркета и Яндекс.Денег (<a href="https://ict.moscow/news/reaktsiia-iandeks-i-sberbank-planiruiut-razdelit-sovmestnye-proekty/" target="_blank">реакция отрасли</a> — на ICT.Moscow). На этом фоне возобновились слухи о возможной покупке Сбербанком доли в Ozon (речь <a href="https://ru.reuters.com/article/businessNews/idRUKBN23B20I-ORUBS" target="_blank">может идти</a> о 30%). Комментируя разлад в отношениях двух компаний, некоторые эксперты <a href="https://thebell.io/vtb-i-roman-abramovich-pomogut-yandeksu-razvestis-so-sberbanku" target="_blank">отмечают</a> , что, вероятно, экосистемы гигантов движутся в разных направлениях.
</p>
    <p>
    Стремительное развитие цифровых экосистем, формируемых крупными корпорациями, может изменить бизнес-модели небольших компаний в области ИТ. На <a href="https://ict.moscow/research/karta-rossiiskogo-rynka-informatsionnykh-tekhnologii-2020/" target="_blank">карте</a> российского ИТ-рынка, составленной TAdviser, представлено более 350 крупных и мелких игроков: разработчиков, интеграторов ИТ-решений и компаний, оказывающих ИТ-услуги и занимающихся информационной безопасностью.
</p>
    <p>
    О том, как небольшим компаниям в области ИТ лучше поступать в контексте развития экосистем и какое будущее в целом ждет такую бизнес-модель как цифровая экосистема, мы поговорили с представителями московских открытых цифровых платформ.
</p>
    <p>
    Почти все эксперты сходятся во мнении, что монополия тормозит развитие рынка. Следовательно, чем больше в одной нише экосистем, тем лучше, — поясняет Андрей Яценко, управляющий партнер Gorserv. По мнению Анны Шлепневой из «Ремонтиста», вероятность того, что экосистемы «захватят» рынки, крайне высока, при этом вряд ли в каждой нише останется только одна экосистема.
</p>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    Конкуренция необходима для поддержания качества и развития продукта, а потребителю важно иметь ощущение свободы выбора. Более того, экосистема — это ИТ-продукт, и сильная команда с долей энтузиазма может вывести конкурентный проект даже на монополизированный рынок. Может сложиться и обратная ситуация, когда сильный монополист делает для рынка 2-3 экосистемы с охватом разных целевых групп.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                    <div class="quote-owner__logo">
                <img alt="Анна Шлепнева" src="https://static.ict.moscow/actor/5f96bef9028ef32a4d74f21e.png">
            </div >
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    Анна Шлепнева
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">директор по продукту «Ремонтиста»</p>
                    </div>
    </div>
</div>
    <p>
    Отвечая на вопрос о том, какой путь развития лучше выбрать стартапам, эксперт советует не бояться конкуренции с крупной корпорацией, а понимать свои сильные стороны и использовать их.
</p>
    <p>
    По мнению Станислава Сажина, основателя компании «Доктор на работе», интеграция с гигантом — не всегда лучшее решение, особенно если стартап предоставляет уникальную услугу или имеет специфическую аудиторию. Если же цель «быть в мэйнстриме, то сотрудничество с экосистемой может быть выгодным», поясняет эксперт.
</p>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    Пытаться строить свою экосистему с нуля я бы не рекомендовал. В игре уже Яндекс, Сбербанк, Тинькофф и другие. Они занимаются своими проектами несколько лет, у них огромные ресурсы. Уверены, что сможете с ними конкурировать? Мне кажется, лучше искать то, что перспективно, но корпорации это проглядели. Быть первым — огромный бонус к тому, чтобы стать сильнейшим игроком на новом рынке.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                    <div class="quote-owner__logo">
                <img alt="Станислав Сажин" src="https://static.ict.moscow/actor/5f96bf047fc3b359d6738baf.png">
            </div >
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    Станислав Сажин
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">основатель компании «Доктор на работе»</p>
                    </div>
    </div>
</div>
    <p>
    Подробнее о развитии экосистем на московском рынке и о роли стартапов в них читайте скоро на ICT.Moscow.
</p>
<div>
    <img alt="" data-openpopup="0"
         src="https://ict.moscow/static/1200x/5bd8bb2d-0766-58be-8d70-2e8fa6dc295e.jpeg">
</div>

    <p>
    <a href="https://ict.moscow/research/karta-rossiiskogo-rynka-informatsionnykh-tekhnologii-2020/" target="_blank">Изучить карту Tadviser </a>
</p>
<hr />
<h2>
    Партнерства недели
</h2>

    <p>
    Открытость и сотрудничество выбирают многие крупные московские компании. Главный конкурент все того же Яндекса — Mail.ru Group — <a href="https://www.company.rt.ru/press/news/d455193/" target="_blank">объявил</a> на этой неделе о партнерстве с «Ростелекомом». Компании займутся развитием голосового управления цифровыми сервисами и уже научили «Марусю» управлять видеосервисом Wink и облачным сервисом «Умный дом».
</p>
    <p>
    Тем временем дочерняя компания «Ростелекома» — Ngenix — <a href="https://ict.moscow/news/bi-zone-i-ngenix-obiavili-o-nachale-sotrudnichestva/" target="_blank">начала сотрудничать</a> со структурой Сбербанка Bi.Zone в сфере кибербезопасности. Стороны вместе будут изучать новые прикладные атаки и искать методы их отражения.
</p>
    <p>
    Другое направление экосистемы Сбербанка — в сфере беспилотных автомобилей — также дополнилось новым партнерством. Cognitive Pilot (совместное предприятие Cognitive Technologies и Сбербанка) <a href="https://ict.moscow/news/cognitive-pilot-sozdast-set-servisnykh-tsentrov-dlia-bespilotnoi-selkhoztekhniki/" target="_blank">договорилась</a> о трехлетнем сотрудничестве с аграрным холдингом «Эконива» и создаст сеть сервисных центров для беспилотной сельхозтехники. По словам гендиректора Cognitive Pilot Ольги Усковой, проект позволит собрать «самую полную в мире базу данных видеоизображений» для дальнейшего обучения нейросетей.
</p>
<div class="incut-block incut-block-text-small-size">
            <p>Российская венчурная компания<a href="https://ict.moscow/research/top-50-razvivaiushchikhsia-kompanii-v-tsifrovoi-ekonomike/" target="_blank"> опубликовала</a> ТОП-50 развивающихся российских компаний в цифровой экономике. В общей сложности было изучено 389 действующих компаний. Примечательно, что почти во всех категориях (от микропредприятий до крупных компаний) лидерами стали московские разработчики в области интеллектуальных систем. Микро и малые предприятия, в том числе стартапы, продемонстрировали высокие темпы роста, например: Clover Group — 500%, BFG group — 300%, АБ Технолоджи — 200%. </p>
    </div>
<h2>
    «Ковид» и мир: новые возможности для стартапов
</h2>

    <p>
    На ICT.Moscow вышла вторая обзорная <a href="https://ict.moscow/news/covid-tech-world/" target="_blank">статья</a> о практиках COVID-Tech, в которой были изучены мировые ИТ-кейсы борьбы с коронавирусом. В частности, удалось выяснить, что пандемия обеспечила медицинским стартапам новые возможности по внедрению и развитию. Активнее других в этом направлении проявили себя США и Израиль, что подтверждают карта и рейтинг коронавирусных инноваций, <a href="https://www.startupblink.com/" target="_blank">составленные</a> аналитиками StartupBlink.
</p>
    <p>
    Россия в нем заняла 27-е место среди стран, а Москва — 17-е среди мировых городов. Несмотря на то, что авторы искали не только стартапы, но вообще все ИТ-практики в этой области (включая кейсы ИТ-корпораций Google, Яндекс и др.), им удалось найти намного меньше, чем было нанесено на составленную ICT.Moscow <a href="https://ict.moscow/static/c902bcdf-3b07-5fb6-8ca1-7330ba799b84.pdf" target="_blank">карту</a> российских практик COVID-Tech. Сергей Сорокин, основатель «Интеллоджик», чье решение Botkin.AI попало в том числе и на карту StartupBlink, рассказал, сложно ли было медицинскому стартапу в области онкологического диагностирования с помощью ИИ адаптироваться к борьбе с COVID-19.
</p>
<div class="incut-block ">
                        <p class="quote-icon">
                    Изучив реальные потребности рентгенологов, мы поняли, что функционал, который просто позволяет найти и выделить признаки COVID-19 на КТ, не интересен рентгенологам. Для того чтобы продукт был действительно полезен, необходимо было сделать:&nbsp;дифференциацию всех синдромов, характерных для COVID-19;&nbsp;измерение объема различных типов поражения легких; приоритизацию исследований с учетом найденных синдромов; анализ динамики; удобный для пользователей интерфейс.
        </p>
        <div class="quote-owner">
                    <div class="quote-owner__logo">
                <img alt="Сергей Сорокин" src="https://static.ict.moscow/actor/5f96bf3b9842d935e55db924.png">
            </div >
                <div>
            <p class="quote-owner__title">
                                    Сергей Сорокин
                            </p>
                            <p class="quote-owner__description">генеральный директор «Интеллоджик» (проект Botkin.AI)</p>
                    </div>
    </div>
</div>
<h2>
    Новости про телеком и малый бизнес
</h2>

<ul>
    <li>Провайдер #CloudMTS <a href="https://ict.moscow/news/mts-zapustila-avtomatizirovannuiu-oblachnuiu-platformu-dlia-malogo-biznesa/" target="_blank">запустил</a> платформу для управления облачной инфраструктурой, которая позволит малому и среднему бизнесу создавать и масштабировать облачные ресурсы, мониторить нагрузку и оплачивать счета.</li>
</ul>

<ul>
    <li>МТС <a href="https://ict.moscow/news/mts-vypustila-komplekt-oborudovaniia-dlia-razrabotki-iot-ustroistv/" target="_blank">представил</a> комплект оборудования для разработки устройств интернета вещей, работающих в сети NB-IoT. Он позволит создавать датчики с высокой энергоэффективностью для передачи небольших объемов данных.</li>
</ul>

<ul>
    <li>Телеком-компания МТТ <a href="https://ict.moscow/news/mtt-sozdala-prilozhenie-dlia-malogo-biznesa/" target="_blank">создала</a> мобильное приложение VDele для малого бизнеса и самозанятых — виртуальную АТС с бесплатным городским номером, управлением вызовами, переадресацией, функцией записи разговоров, мониторингом пропущенных вызовов, голосовой почтой.</li>
</ul>

<hr />
    <p>
    <a href="https://ict.moscow/?showSubscribePopup=true" target="_blank">Подпишитесь на еженедельную рассылку I CAN TELL</a>, чтобы быть в курсе основных событий ИТ-рынка Москвы
</p>
    <p>
    <a href="https://ict.moscow/news/?filterCategory=I-CAN-TELL" target="_blank">Предыдущие выпуски I CAN TELL</a>
</p>