1/16

Команда DevCrowd опубликовала итоги опроса руководителей команд разработки. Аналитики выяснили, с какими задачами и вызовами сталкиваются эти специалисты, как распределяются управленческие и технические обязанности, какие практики работы с ИИ стали для респондентов привычными.

Исследование проводилось с 1 по 31 июля 2025 года, в нем приняли участие 742 тимлида и руководителя разработки из разных стран. 82,6% респондентов живут в России, 3,1% — в Сербии, 1,9% — на Кипре, 1,5% — в Белоруссии, по 1,2% — в Армении, Испании, Казахстане, Польше, 0,9% — в Грузии. Еще 5,1% приходится на другие страны. В России больше всего руководителей разработки работают из Москвы или Санкт-Петербурга — 63%. Еще 23% респондентов живут в других городах-миллионниках.

Ключевые выводы:

• каждый пятый руководитель (19,8%) разработки работает в сфере FinTech. Еще 13,9% респондентов — в сфере автоматизации бизнеса, 10,8% — E-commerce, 3,8% — телекоме. В сфере искусственного интеллекта работают 3,1% опрошенных;
• управленческий путь в ИТ начинается с роли тимлида или руководителя группы. На этих позициях чаще всего работают специалисты с опытом управления до трех лет. По мере накопления опыта они переходят на позиции руководителей разработки, а затем — в Head- и C-level;
• 68% тимлидов управляют командами до семи человек. Это, по мнению аналитиков, подтверждает, что позиция тимлида чаще всего связана с тактическим управлением, а не с масштабной оргструктурой;
• 89% руководителей разработки работают с распределенными командами, при этом в 53,9% случаев команда находится в разных странах;
• 48% руководителей международных команд работают полностью удаленно. В то же время среди тех, чья команда находится в одном городе, только 17% работают полностью удаленно, а каждый четвертый посещает офис ежедневно;
• 54,6% тимлидов посещают офис для быстрого решения вопросов, чуть меньше, 50,4%, — для регулярных встреч с командой. А 30% руководителей разработки ходят в офис, потому что этого требует работодатель;
• написание кода перестает быть типичной обязанностью инженерных менеджеров. Только 39% респондентов указали, что занимаются разработкой или другой инженерной работой в рамках своей текущей роли. Для сравнения, в прошлом году эту обязанность отметили 47% тимлидов. Среди тех, кто уделяет разработке не менее 20% времени, почти 35% тимлидов и более 40% техлидов;
• более половины руководителей команд отметили, что работа с людьми — ключевая компетенция в их роли. На следующих местах построение процессов, принятие решений, работа с командой и стратегическое видение. Технические навыки, проектный менеджмент и продуктовая экспертиза оказались в конце списка, их упоминают лишь 3–5% участников;
• за последние полгода 85% тимлидов хотя бы раз использовали ИИ в работе, тогда как год назад показатель составлял около 75%. В основном ИИ применяют для генерации текста (72,4% против 66,7% в 2024 году), кода (52,9% против 36,75% в 2024 году), изображений (36,3% против 35,8% в 2024 году);
• в список наиболее популярных ИИ-инструментов у руководителей входит ChatGPT (58,2%), DeepSeek (33%), Gemini (15,1%). Еще 10,4% используют корпоративные LLM, а 7,4% — YandexGPT;
• 84% руководителей поддерживают применение ИИ в работе команд;
• каждый десятый тимлид сейчас в активном поиске нового места работы — доля таких специалистов выросла с 6,7% до 10,1% за год. Еще 39% не спешат, но открыты для предложений, а 50,6% менять работу не планируют. Среди наиболее важных критериев при выборе нового места работы 78% назвали конкурентную зарплату, 54,3% — возможность работать удаленно и 48,2% — интересные и сложные задачи;
• «Яндекс» и «Авито» остаются лидерами среди наиболее привлекательных компаний для работы руководителем. Эти организации кажутся привлекательными для 50,7% и 48,7% респондентов. Также в этом списке Yadro (12,6%), «Точка» (19,1%); 
• 60% руководителей прошли хотя бы одно обучение за последний год. Среди тех, кто находит время на профессиональные мероприятия, 30,1% выбирают онлайн-формат, а офлайн — 41%. 

Расскажите знакомым: