Корпоративные акселераторы набирают популярность. Все больше компаний используют этот формат для работы со стартапами. 

Спикеры из ВТБ, «Мегафона», МТС, КРОК, QIWI Ventures, «Ланита» — директора и руководители инновационных направлений — поделятся своим опытом.

Темы

• Как определить, нужен ли вашей компании корпоративный акселератор? В каких случаях он вреден для бизнеса?
• Какие цели поставить при запуске корпоративного акселератора?
• Стоит ли делать акселератор самим или лучше привлечь подрядчика?
• Как еще можно собрать воронку стартапов и запустить пилоты в компании: инструменты, подходы, лайфхаки.
• Какие метрики использовать  при работе со стартапами, в том числе при запуске пилотных проектов? 
• Как мотивировать сотрудников принять активное участие в работе со стартапами и инновациями?
• Как определить, какие стартапы нужны вашей компании?Подбор нужных стартапов, создание правильной мотивации (оффера) для них. 
• Как правильно выстроить отношения между стартапами и бизнес-заказчиками, встроить результаты акселератора и других форматов в процессы компании?