В программе дня открытых дверей:

Сергей Сергеев, CIO, М.видео. Тема: М.видео ИТ. Прошлое, настоящее, будущее. Задачи, действия, планы. Немного о масштабе ИТ

1. Как мы развивались
2. Потребности бизнеса и стратегические цели
3. Вызовы для ИТ – изменения!
4. Бизнес-результаты и будущее

Юлия Журбенко, руководитель группы развития и поддержка веб-приложений департамента ИТ, М.видео

1. Как начать выпускать новый функционал в 1.5 раза быстрее: опыт трансформации команды интернет-магазина
2. Как изменились процессы в команде за последние 2 года
3. Что дал нам переход с waterfall на agile. И какие перспективы открылись перед нами
4. Как мы решились сократить команду и изменили подходы к разработке и тестированию 
5. И как ускорили выход релизов в 1.5 раза. И что случилось с качеством релизов?
6. Открытые вопросы и планы по изменениям
7. Бонус – tips & tricks: как быстро выводить большие команды под срочные задачи, как накапливать экспертизу в удаленных локациях (например, в Воронеже), как скорить QA-эксперта при приеме на работу, обмениваться опытом

Ольга Шишелина, руководитель практики Time to Market, Инфосистемы Джет

1. Ценность DevOps не в Docker или Kubernetes, а в экономии и выпуске качественного продукта в кратчайшие сроки
2. Как понять ценность DevOps и Time to Market, а затем посчитать для себя и объяснить коллегам?
3. Разбираем кейсы с экономией ФОТ, отловом ужасающих ошибок в софте и росте скорости появления нового функционала
4. Заменить 100 дешевых monkey-тестеров на 10 дорогих профи – сойдется экономика?
5. Пробовать избавлять от дешевых кадров или обучать?
6. Как вскрыть и ликвидировать противостояние «тестирование vs разработка vs эксплуатация»
7. Что делать, если срочно нужен узкоспециализированный специалист (например, ModBus, Clojure или Erlang) на 5 дней?
8. Подрядчик по тестированию vs партнер по time to market
9. Какие риски компании видят в привлечении партнера для модификации и усовершенствования процессов? Какие из них реальные? Как их можно избежать?