Практический подход к цифровой трансформации – эта идея стала основой конференции.

• Цифровая трансформация: методологические вопросы планирования изменений.
• ИТ-среда и бизнес-процессы – две стороны одной «медали» цифровой трансформации.
• Управление изменениями в процессе цифровой трансформации: измерения, метрики, инструментарий формализации.
• Современные ИТ для поддержки эффективной цифровой трансформации предприятий.
• Как правильно поставить задачу цифровой трансформации бизнеса, а потом ее успешно выполнить?
• Кадры для цифровой трансформации: in-house команда или внешние поставщики сервисов.
• Реорганизация бизнес-процессов в ходе цифровой трансформации бизнеса: подводные камни и «черные дыры», поглощающие ресурсы ИТ-департамента.
• Программные платформы для поддержки трансформации бизнес-процессов.
• Цифровая трансформация как ИТ- и бизнес-проект. Особенности проекта трансформации бизнеса на базе ИТ.
• Организационные проектные модели деятельности для обеспечения цифровой трансформации. Гибкие методики для поэтапного приближения цели.
• Цифровая трансформация: правильная постановка целей и точное измерение результатов.
• Изменение традиционных ролей ИТ и бизнеса в ходе цифровой трансформации.
• Вызовы и риски цифровой трансформации. «Опыт, сын ошибок трудных».
• Опыт реальных проектов цифровой трансформации.