Цифровая трансформация позиционируется как панацея успеха, но в то же время этот подход оставляет без внимания два фундаментальных ключевых компонента: с одной стороны, люди являются двигателем любых цифровых изменений; с другой стороны, компания должна быть ориентирована на достижение цели.

На мероприятии обсудят:

• Как управлять распределенным персоналом и обеспечить его безопасность в гибридной рабочей среде? Как повысить эффективность сотрудничества с внутренними и внешними партнерами в гибридном мире? Как управлять гибридными командами с помощью новых инструментов аналитики?
• Как автоматизация и интеллектуальные технологии дополнят сотрудников и создадут новую ценность для бизнеса? Какова будет роль дополненной реальности, робототехники, коботов, цифровых помощников и других биометрических технологий?
• Как эффективно искать и принимать на работу новых сотрудников в гибридной среде? Как поддерживать и контролировать эффективность гибридных команд? Как новые правила работы должны быть отражены в инструментах HCM, поддерживающих трудовые ресурсы и рабочие места?
• Как организации могут быстро адаптироваться и реагировать на изменения? Как автоматизация и машинное обучение повлияют на сферу труда? Как организации могут быстро адаптироваться и реагировать на изменения? Какова будет роль ИТ в организационной культуре на пути к устойчивости? Каковы черты хорошего руководителя? Как должен выглядеть новый стиль управления?