Конфренция отменена.

Необходимость постоянной, практически в режиме онлайн, адаптации бизнеса под запросы клиентов и быстрого вывода на рынок соответствующих сервисов сделала разработку долгосрочной ИТ-стратегии практически бессмысленной. В рамках планирования остались лишь проекты по автоматизации – поддержке или модернизации legacy-систем, реализации крупных проектов, таких как внедрение ERP, СЭД и т.д.

• Как сегодняшние сложности уже сказываются на деятельности компаний?
• Какие изменения в ИТ-стратегии уже внесены или будут внесены в ближайшее время?
• От каких ИТ-проектов придется отказаться?
• Какие ИТ-проекты ни в коем случае нельзя останавливать?
• Что делать с уже стартовавшими ИТ-проектами?
• Как изменение ИТ-стратегии скажется на работе ИТ-службы?
• Придется ли сокращать ИТ-сотрудников?
• Оправдает ли себя переход на инсорсинг в условиях кризиса?
• Какие идеи может предложить ИТ-служба бизнесу?