Цифровая трансформация стимулирует развитие таких концепций, как «Умный город» и «Умное государство», и именно сейчас важно взглянуть на проблемы, с которыми сталкиваются участники этого процесса.

Поскольку мегаполисы стремятся к эффективности и результативности, конкуренция за инвестиции и талантливых специалистов высока как никогда. Чтобы сохранить конкурентоспособность на международном уровне, «умные» города должны полностью переосмыслить навыки, которые администрации ценят и стремятся развивать. Одни тяготеют к построению ориентированной на аналитику (data driven) модели городского управления, в то время как другие работают над внедрением инструментов, процессов и горгструктуры для удовлетворения растущих ожиданий горожан.

Учитывая множество проблем, с которыми сталкиваются города, вот несколько главных вопросов, на которые важно ответить:

• Как найти баланс между запросом горожан на своевременный, понятный и прозрачный сервис, созданием сложной и многообразной инфраструктуры, а также выстраиванием системы поставщиков услуг?
• Как администрации города выбирать и инвестировать в лучшие инструменты повышения эффективности?
• Каковы главные достижения и выводы, извлеченные из проектов Smart City по всему миру?

Accenture сотрудничает с Лондоном, Нью-Йорком, Сингапуром, Барселоной, Чикаго, Рио-де-Жанейро, Амстердамом, Брисбеном и 100 другими городами мира, и готовы поделиться своим опытом.

Дискуссию модерирует Раймонд Махул, Управляющий директор, Руководитель практики Smart City в Accenture, который более 19 лет выполняет проекты стратегической трансформации городов, работая с администрациями крупнейших мегаполисов, включая Сингапур, Катар и Абу-Даби.