Управление командой разработки ПО — это уже давно не про диаграмму Ганта и метрики в Jira, а про людей и процессы. Бытует мнение, что люди разные и с этим ничего нельзя поделать. Сроки срываются, КПД разработчиков стремится к нулю, коллеги не верят в себя.

На ближайших митапах организаторы хотят обсудить эту ситуацию и поделиться своим опытом и наработками. Как сбалансировать ИТ-команду и повысить ее эффективность?