Опубликованное ICT.Moscow в феврале исследование команд, занимающихся искусственным интеллектом (ИИ) в России, позволило составить широкий профиль участников индустрии, а также определить, кто стоит за отечественными ИИ-проектами, как и где команды реализуют свои решения, с какими сталкиваются барьерами и какая поддержка им необходима. Однако новый экономический и политический контекст в перспективе может существенно повлиять на планы ИИ-команд в 2022 году.

В марте ICT.Moscow поговорил с отраслевыми экспертами из профильных ассоциаций, крупных компаний, государственных ведомств, с некоторыми участниками прошлогоднего исследования и еще несколькими представителями ИИ-индустрии. Дискуссия позволила понять, какие сейчас в отрасли настроения, как ИИ-команд коснулись происходящие изменения, на что они рассчитывают. Также вместе с экспертами ICT.Moscow постарался оценить новый горизонт планирования и спрогнозировать дальнейшее развитие искусственного интеллекта в России.

Самооценка в отрасли могла быть завышенной

Когда ICT.Moscow подводил итоги 2021 года, главный аналитик Центра искусственного интеллекта МФТИ Игорь Пивоваров упоминал, что для российской отрасли ИИ значимым фактом можно считать активное внедрение отечественных решений в других странах. Участники исследования ICT.Moscow, проведенного в прошлом году, в целом позитивно оценивали ситуацию в отрасли: лишь 12% испытывали проблемы из-за серьезной конкуренции на рынке ИИ в России, а 32% заявляли, что у их разработок нет аналогов даже на международном уровне. При этом ключевым рынком сбыта своей продукции большинство ИИ-команд в прошлом году все же называли Россию.

Впрочем, некоторые собеседники ICT.Moscow довольно скептически оценивают заявления команд об уникальности каких-либо их ИИ-продуктов. Например, директор по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекса» Александр Крайнов утверждает, что в подавляющем большинстве случаев фраза «наша разработка не имеет аналогов» — это «или обман, или некомпетентность».

В норме у полезного продукта аналоги всегда есть, и хороший тон — если поставщик их называет и показывает свои преимущества и недостатки.

Александр Крайнов

директор по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекса»

Похожей точки зрения придерживается Сергей Карелов, председатель совета Лиги независимых экспертов в области информационных технологий (ЛИНЭКС) и автор Telegram-канала об ИИ «Малоизвестное интересное». По его словам, «уверенность команды в уникальности своих разработок в 95% случаев связана с недостаточно глубоким исследованием ландшафта конкурентов». Однако эксперт уточняет, что к вопросу нельзя подходить обобщенно.

Делать обобщение по множеству российских команд и их разработок некорректно. У каждой команды и разработки своя сравнительная конкурентная база и свои конкретные конкурентные преимущества.

Сергей Карелов

председатель совета ЛИНЭКС, автор Telegram-канала об ИИ «Малоизвестное интересное» 

Новая реальность 2022 года

Насколько накопленный запас прочности и уверенности в своих силах поможет командам существовать и развиваться в новых реалиях, пока никто не берется оценивать однозначно. Дискуссия показала, что в отрасли на ситуацию смотрят настороженно и с конкретными прогнозами пока никто не торопится.

Едва ли в ближайшем будущем нас ожидает рост. Причина, в частности, в ограничении доступа к необходимым комплектующим. Например, поставки в Россию приостановила NVIDIA, которая производит вычислительные модули для ИИ. Барьером для развития ИИ также является затрудненный доступ к данным и нехватка качественных датасетов для обучения систем ИИ. При этом доступ к зарубежным ресурсам Open Source и открытым репозиториям данных для наших разработчиков также в настоящее время ограничен. 

Сергей Плуготаренко

директор РАЭК

На фоне происходящего любые прогнозы развития российской индустрии ИИ были бы чистым гаданием. Сейчас вопрос стоит лишь об одном — выживет ли эта индустрия в России.

Сергей Карелов

председатель совета ЛИНЭКС, автор Telegram-канала об ИИ «Малоизвестное интересное» 

Ключевой вопрос — как много людей и компаний решит уехать. Картина станет понятна через месяц-два. Также сейчас идет ощутимая ступенька деградации образования в ИТ (в том числе в ведущих вузах типа «Вышки», Физтеха, МГУ) — здесь масштабы бедствия станут понятны через год-два. Проблема появилась не вчера и даже не в этом году, и судя по тому, что всем не до того, она решена быстро не будет.

Дмитрий Ватолин

ведущий научный сотрудник института ИИ МГУ

В целом спрогнозировать, когда можно будет говорить о налаживании процессов в индустрии ИИ, эксперты не взялись.

Думаю, сейчас ни у кого нет понимания горизонта даже в относительно близкой перспективе. В текущей ситуации можно только предпринимать тактические действия и делать ставки на какие-то направления. 

Адам Тураев

директор по стратегии компании Cleverbots

Один из собеседников ICT.Moscow, который попросил не называть его имя, объясняет отсутствие каких-либо прогнозов исчезновением ключевых направлений для развития его компании.

На этом фоне российским командам, вероятно, придется столкнуться также с необходимостью заменять зарубежные ИИ-решения, используемые в России. По данным Cleverbots, зарубежных ИИ-разработок в нашей стране в настоящее время ориентировочно 70%, и только 30% — российские. Оценка директора Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Сергея Плуготаренко еще выше: по его словам, «около 90% ИИ-решений, используемых в России, — это решения от ведущих международных компаний (SAP, Oracle, IBM, Microsoft)».

Тем не менее, среди ИИ-команд преобладают нейтральные и взвешенные настроения: их представители стараются оценить как негативные последствия для индустрии и для себя, так и новые возможности.

Ситуация в целом страшная, но для бизнеса кризисы иногда предоставляют хорошие возможности и дают встряску.

Евгений Никитин

руководитель департамента искусственного интеллекта «Цельс»

Некоторые собеседники ICT.Moscow все же обозначили временной горизонт, в котором они смогут говорить о налаживании своих рабочих процессов: в среднем это три месяца.

Уже идет процесс вытеснения иностранных производителей ПО в нашем сегменте рынка. Более активно начался процесс импортозамещения. Надеюсь, что в течение трех месяцев образуются новые финансовые схемы для ведения внешнеэкономической деятельности. 

Алексей Любимов

генеральный директор 3iTech

У кого-то же либо ничего не поменялось, либо процессы уже налажены.

Санкции и начинающийся мировой кризис нас пока практически никак не затронули. Заказчики не сообщают о прекращении финансирования проектов, сотрудники не пришли увольняться. Плюс мы не особо зависим от поставок оборудования: у нас все необходимое для разработки наших продуктов было закуплено. Работаем, как работали.

Единственное, что от нас потребовалось, — отказаться от Slack, Zoom, облачных сервисов Jira и Atlassian. Мы это уже сделали, переходим на альтернативы. К слову, это нам в 2022 году сэкономит порядка 2 млн руб., так что нет худа без добра.

Станислав Ашманов

генеральный директор «Лаборатории Наносемантика»

Дать свою оценку перспективам развития ИИ-индустрии в России ICT.Moscow попросил также замруководителя Аналитического центра при Правительстве РФ, руководителя Центра экспертизы по реализации федерального проекта «Искусственный интеллект» Сергея Наквасина. По его словам, с учетом накопленных компетенций, существенной стагнации отечественного рынка искусственного интеллекта не произойдет.

В 2022 году количество компаний и ландшафт рынка искусственного интеллекта значительно не изменится. Этому будет способствовать наличие прочных связей российских малых и средних компаний с крупными отраслевыми заказчиками, рост финансирования профильных компаний и разработчиков, развитие нефинансовых государственных мер поддержки, расширение взаимодействия с поставщиками и потребителями на других зарубежных рынках.  

Сергей Наквасин

замруководителя Аналитического центра при Правительстве РФ, руководитель Центра экспертизы по реализации федерального проекта «Искусственный интеллект»

Эксперт отмечает, что возможны изменения логистических цепочек при закупке оборудования для целей ИИ, временное усложнение доступа к вычислительным мощностям, отток кадров по отдельным направлениям. «Но стоит отметить, что сценарии нивелирования этих рисков прорабатываются с бизнесом, экспертами и представителями власти — уже есть действенные предложения и решения», — добавил он.

К слову, в отрасли также есть мнение, что российский ландшафт ИИ-команд сохранится, а изменения будут незначительными. Об этом говорит представитель Альянса в сфере искусственного интеллекта Александр Ханин, генеральный директор Центра ИИ МТС (MTS AI).

Текущая расстановка сил на рынке преимущественно сохранится, появление новых игроков маловероятно, поскольку рынок насыщен. Возможен уход небольших команд и компаний, зависящих от иностранных инвесторов или клиентов. Для отечественных организаций сейчас наиболее приоритетная задача — сохранение действующих технических специалистов с предоставлением конкурентной заработной платы, что приведет к сокращению затрат на вспомогательные функции. 

Александр Ханин

представитель Альянса в сфере ИИ, генеральный директор MTS AI

Первая проверка на прочность: что будет с инфраструктурой и заказчиками

Помимо ожидаемых в будущем рисков, есть несколько эффектов, которые российская ИИ-индустрия уже ощутила на себе: это проблемы, связанные с технологической инфраструктурой и клиентской базой. Участники исследования, которое ICT.Moscow провел в прошлом году, уже тогда говорили о нехватке вычислительных мощностей, и сейчас ситуация заметно ухудшается. Это подтверждается в том числе словами экспертов, с которыми ICT.Moscow обсудил изменившуюся в индустрии ситуацию.

Думаю, что ни у кого из нас нет ни достаточного знания, ни достаточного опыта, чтоб хоть сколько-нибудь точно оценить всю тяжесть последствий. Первые предположения о том, где мы оказались и что нас ждет, можно будет строить только тогда, когда ситуация стабилизируется. Сейчас все меняется слишком стремительно.

Александр Крайнов

директор по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекса»

Сергей Карелов из ЛИНЭКС даже говорит об отсутствии необходимых компетенций, чтобы справиться со сложившейся ситуацией.

Российская технологическая инфраструктура пострадает так сильно, как никогда не страдала инфраструктура ни одной страны мира. В России надо срочно создавать «МЧС в области информационных технологий».

Сергей Карелов

председатель совета ЛИНЭКС, автор Telegram-канала об ИИ «Малоизвестное интересное» 

В конце февраля крупнейший производитель микрочипов, TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company), уведомил российских партнеров о прекращении сотрудничества — в том числе НТЦ «Модуль», который планировал выпуск нейропроцессоров собственной архитектуры, но на основе 5-нм техпроцесса, которым в мире владеют только Samsung и TSMC. Производители процессоров из США AMD и Intel тоже остановили поставки своей продукции в Россию, а именно она используется в суперкомпьютерах «Сбера», МГУ им. М.В. Ломоносова, «Яндекса» и МТС. Поставки графических процессоров NVIDIA, которые применяются в том числе для работы искусственного интеллекта, тоже приостановлены.

Альтернативой могут стать поставки из Китая, в частности продукция крупнейшего китайского производителя полупроводников SMIC (Semiconductor Manufacturing International Corp). Он сам находится под американскими санкциями, при этом США пытаются уговорить власти Китая тоже ограничить экспорт технологий в Россию.

Владимир Хрящев из ЯрГУ им. П.Г. Демидова в качестве альтернативы видит возможность перейти на уже готовое оборудование китайского производства.

Ускорится миграция с американских аппаратных платформ на китайские, например с суперкомпьютеров NVIDIA на аналогичные решения от Huawei. В целом обновление инфраструктуры, очевидно, замедлится в связи с санкциями и неопределенностью с курсом рубля.

Владимир Хрящев

руководитель центра искусственного интеллекта и цифровой экономики ЯрГУ им. П.Г. Демидова

Цены на такое оборудование при этом, вероятнее всего, вырастут. По оценке ведущего научного сотрудника института ИИ МГУ им. М.В. Ломоносова и руководителя лаборатории Компьютерной графики и мультимедиа на ВМК МГУ им. М.В. Ломоносова Дмитрия Ватолина, покупка нового оборудования станет примерно на 20–40% дороже. Также эксперт указывает на сложности с доступом и к сервисам облачных вычислений.

На какое-то время будет затруднена оплата облачных вычислений, AWS (Amazon Web Services) и Google Cloud. Но многие уже находят обходные пути. Разработчики прямо сейчас изучают и варианты оплаты, и варианты покупки. Власти делают, что могут, но, как обычно, медленно и с запозданием.

Дмитрий Ватолин

ведущий научный сотрудник института ИИ МГУ

Генеральный директор «Видеоматрикс» Фарид Нигматуллин поделился с ICT.Moscow опасениями, связанными с поиском вычислительных мощностей для работы с искусственным интеллектом.

Во-первых, мы разрабатываем программное обеспечение для промышленной видеоаналитики на базе искусственного интеллекта и машинного зрения. ПО для автоматизации контроля на производстве — отечественное, а вот аппаратная часть — нет. Для расчетов в системах применялось в том числе оборудование Intel и NVIDIA, свежие поставки которого сейчас под вопросом.

Во-вторых, в условиях неопределенности изменился темп работы с заказчиками. Многие, ориентируясь в новых рамках, поставили на паузу или замедлились с принятием решений по инвестпроектам.

Безусловно, в каждой непростой ситуации есть и сложности, и новые возможности. Переход на альтернативные аппаратные решения, например китайские, потребует адаптации продукта и работы над кроссплатформенностью, что в итоге только усиливает конкурентные преимущества ПО.

Фарид Нигматуллин

генеральный директор «Видеоматрикс»

Еще один эффект, который также уже отразился на российских ИИ-командах, — потеря заказчиков и, как следствие, необходимость переосмысления модели продаж.

Печально, что некоторые наши клиенты просто не могут продолжить работу с нами, некоторые замораживают проекты, в том числе те, с кем мы были только в рамках переговорного процесса. Однако многие просто продолжили работать.

Адам Тураев

директор по стратегии компании Cleverbots

Владимир Хрящев из ЯрГУ напоминает, что успешность ИТ-решений в целом и ИИ в частности зависит от общего состояния экономики и наличия средств у заказчиков. Соответственно, выживаемость и перспективы развития российских ИИ-команд будут напрямую зависеть от того, смогут ли они найти новых клиентов.

Сейчас команды постепенно начинают тестировать новую для себя географию продаж: речь сейчас идет, прежде всего, о странах Азии, Южной Америки (Бразилия, Мексика), ОАЭ.

Хотелось бы не только выжить, но и двигаться вперед. Главная задача на 2022 год — найти дополнительные источники дохода на внутреннем рынке, а также развивать доступные внешние рынки (например, в Бразилии).

Евгений Никитин

руководитель департамента искусственного интеллекта «Цельс»

Кроме того, рассматривается перспектива открытия новых зарубежных филиалов своих компаний, чтобы через них продолжить работу с иностранными заказчиками: такими планами поделился с ICT.Moscow генеральный директор 3iTech Алексей Любимов. Но есть и такие компании, которые, напротив, приостанавливают выходы за рубеж.

У нас были разные варианты направлений, в которые мы планировали двигаться: от выхода на глобальный рынок в экстренном формате до фокусировки на локальном рынке, поддержке местных компаний. 

В итоге решили «не пороть горячку». Выход на глобальный рынок должен быть продуманным решением с четко сформулированными шагами, тактикой и стратегией. Мы запустим этот процесс, но не будем предпринимать экстренных мер.

Адам Тураев

директор по стратегии Cleverbots

Некоторые ИИ-команды также начали искать новые направления для работы своих компаний.

Сейчас мы оптимизируем процессы, сокращаем R&D в пользу поддержки «направлений-доноров». Выделяем ключевые направления, в которых продолжаем работу, которые будут приносить доход в этом году. Перспективные разработки пока ставим на паузу.

Юрий Годына

генеральный директор Facemetric

Отток специалистов может быть обратимым

Еще одна тема, которая активно обсуждается в СМИ и очень заметна в новостной повестке, — вероятная нехватка ИТ-кадров из-за оттока профильных специалистов (в том числе в области ИИ). По оценке РАЭК, в первую волну в марте из России уехало 50–70 тыс. ИТ-специалистов, а в апреле ожидается вторая волна, которая может составить до 100 тыс. человек. ICT.Moscow уточнил в ассоциации, сколько из них могут быть специалистами в области ИИ, однако такой оценки пока нет.

Мы не проводили подробную оценку по отдельным направлениям. В число ИТ-специалистов РАЭК включает не только сферу разработки ПО. Сюда также относятся DevOps-специалисты, Product-менеджеры, Project-менеджеры, web-дизайнеры, UX/UI-дизайнеры, специалисты Data Science, аналитики данных, разработчики игр и мобильного ПО, специалисты по кибербезопасности. В общей массе число ИИ-разработчиков, скорее всего, невелико. Насколько эта цифра будет расти — зависит от тех мер поддержки, которые обсуждаются сегодня правительством. 

Сергей Плуготаренко

директор РАЭК

В целом нехватка кадров в сфере искусственного интеллекта — проблема для рынка не новая: согласно данным ICT.Moscow, она была одним из ключевых барьеров для ИИ-команд и в 2021 году. Сейчас для ИИ-разработчиков эта проблема становится еще актуальнее: в некоторых компаниях часть команд уже активно перемещается за рубеж.

Примерно 25% сотрудников уехали за границу, хотя остаются полноценными сотрудниками компании. Еще 15–25% планируют.

Сергей Федоров

генеральный директор Statanly Technologies

При этом сохранение команды и текущих проектов Сергей Федоров назвал главным приоритетом на текущий год.

Однако через некоторое время уехавшие ИТ-специалисты могут вернуться в Россию. Такую точку зрения озвучила на одном из заседаний комитета Госдумы по информационной политике глава компании InfoWatch Наталья Касперская. А Валентин Макаров из ассоциации «Руссофт» спрогнозировал, что от трети до половины ИТ-специалистов, которые уехали работать за рубеж, вернутся в течение 8–10 месяцев. Владимир Хрящев из ЯрГУ также придерживается мнения, что процесс миграции ИИ-специалистов за рубеж обратим.

ИТ-специалистов бизнесу не хватает все последние 20 лет. В моменте (если мы говорим, по некоторым оценкам, о 100 тыс. уехавших) ситуация обострится, но вполне можно предполагать и заметную обратную миграцию. Может быть даже чуть-чуть сдуется пузырь зарплат в ИТ-индустрии из-за ухода западных компаний.

Владимир Хрящев

руководитель центра искусственного интеллекта и цифровой экономики ЯрГУ им. П.Г. Демидова

Тем не менее, пока собеседники ICT.Moscow видят в России рост спроса на ИТ-специалистов, включая сегмент ИИ.

В среднем ИТ-специалист с опытом мог получать до 20 предложений о найме в неделю. Сейчас этот показатель может увеличиться из-за риска оттока специалистов уровня Senior и выше, особенно с учетом возможности релокации, которую предлагают иностранные компании. 

Александр Ханин

представитель Альянса в сфере ИИ, генеральный директор MTS AI

Вероятно, дефицит ИИ-кадров может компенсироваться появлением на рынке специалистов, которые до этого работали в представительствах международных компаний, приостановивших работу в России. Однако какой объем специалистов и какого уровня выйдет на рынок в связи с этим, отрасли пока только предстоит оценить, уточняет Александр Ханин.

Владимир Хрящев из ЯрГУ также предполагает, что в связи с развивающимися событиями могут быть востребованы сотрудники, работающие по нескольким направлениям — в ИИ и смежных областях.

На рынке будет увеличиваться дефицит разработчиков на C++, Java, веб-платформах. В связи с чем считаю, что очень перспективен гибрид «дата-сайентист + разработчик», что позволит специалисту не только разрабатывать ИИ-приложения, но и интегрировать их в крупные ИТ-проекты заказчика в сферах B2B и B2G. Именно таких выпускников вузов будет ждать бизнес или государство.

Владимир Хрящев

руководитель центра искусственного интеллекта и цифровой экономики ЯрГУ им. П.Г. Демидова

Спасет ли господдержка ИИ-индустрию 

Еще одна тема, которую отрасль сейчас активно обсуждает, — меры государственной поддержки. В СМИ сейчас говорится преимущественно об ИТ-сегменте, но ICT.Moscow попросил Сергея Наквасина из Аналитического центра при Правительстве РФ и Сергея Плуготаренко, директора РАЭК, рассказать о выработке антикризисных мер именно для ИИ-отрасли.

В 2022 году предусмотрены мероприятия по предоставлению грантов на разработку ИИ-решений, их продвижение и внедрение. Планируется, что к 2024 году 1,2 тыс. компаний получат господдержку на сумму свыше 17 млрд рублей.

Продолжится финансовая поддержка созданных в прошлом году шести исследовательских центров по искусственному интеллекту на базе «Сколтеха», Университета Иннополис, ИТМО, НИУ ВШЭ, МФТИ, Института системного программирования РАН. Исследовательские центры должны стать «точками» роста науки и технологии в области ИИ.

Сергей Наквасин

замруководителя Аналитического центра при Правительстве РФ, руководитель Центра экспертизы по реализации федерального проекта «Искусственный интеллект»

Также эксперт рассказал, что в этом году будет дорабатываться профильная образовательная программа, продолжится работа по формированию доступных ИИ-командам ведомственных датасетов, будут и дальше составляться национальные стандарты в сфере ИИ.

«МЧС в области информационных технологий», о потребности в которых говорил Сергей Карелов, по словам Сергея Плуготаренко также сейчас создаются. Однако они направлены на поддержку не только ИИ-сегмента, но всего ИТ-рынка в целом.

В конце февраля при Минцифры были созданы рабочая группа и Оперштаб, которые в кратчайшие сроки подготовили предложения по мерам поддержки для ИТ-специалистов. Второго марта президентом России был подписан и опубликован Указ о новых мерах поддержки ИТ-отрасли.

Отрасль тоже не бездействует: РАЭК при участии игроков ИТ-сегмента создала антикризисный штаб «РАЭК / Антикризис», где был разработан ряд решений по поддержке и удержанию ИТ-специалистов. Среди предлагаемых мер одной из ключевых является запуск цифровой платформы с рабочим названием «ИТ-Профсоюз», которая может стать агрегатором инструментов для ИТ-специалистов и навигатором по мерам поддержки.

Сергей Плуготаренко

директор РАЭК

В Москве в марте также была создана специальная комиссия по повышению устойчивости развития в условиях санкций. Среди семи ее штабов один направлен на поддержку в том числе сфер инноваций и информационных технологий. ИИ-направление в нем отдельно не фигурирует, однако можно предполагать, что меры поддержки будут распространяться и на этот сегмент тоже. Вскоре после этого был анонсирован запуск программы льготного кредитования и грантовой поддержки малого и среднего бизнеса, включая ИТ-предприятия. В столице были учреждены гранты на 2 млн рублей на проведение пилотных тестов инновационных разработок — прием заявок должен стартовать в апреле.

В отрасли уже есть предположения, как профильная помощь может быть использована. Адам Тураев из Cleverbots рассказал, что «при должной поддержке со стороны государства мы готовы рассмотреть работу над созданием локальных аналогов ИИ-продуктов». Что это могут быть за продукты, собеседник ICT.Moscow пока не рассказал, однако предложение может быть более чем актуально с учетом того, что на текущий момент 70–90% ИИ-решений в России, по оценкам экспертов, — зарубежные.

Основные задачи, которые ИИ-команды планируют решать с помощью предоставленных грантов, — сохранение команды и возможность разрабатывать новые решения.

Наши разработчики довольно мобильны и легко могут найти позиции за рубежом, им это интересно в силу разницы курсов. В этой связи мы увеличили зарплатный фонд минимум на 25%. Но этого недостаточно. Без существенной поддержки (буквально финансовой — в виде субсидий или грантов) нам крайне сложно сохранить команду и тем более предотвратить отток. 

Сергей Федоров

генеральный директор Statanly Technologies

Открытая грантовая политика государства, надеюсь, позволит компенсировать временные убытки от ухода ряда наших заказчиков с рынка в ближайшие полгода-год.

Мы планируем максимально сосредоточить свои усилия на получении государственных грантов на разработку новых отечественных продуктов с ИИ.

Алексей Любимов

генеральный директор 3iTech

Впрочем, грантовая поддержка — не единственное, на что рассчитывает эксперт. По его словам, одна из задач компании на 2022 год — привлечь стратегического инвестора, что позволит увеличить стоимость компании. Иными словами: одних грантов, с высокой вероятностью, будет недостаточно: компаниям придется искать новых инвесторов, новых заказчиков и находить новое оборудование для создания и поддержания своей ИИ-инфраструктуры.