Ко Дню робототехники, который отмечается 7 февраля, ICT.Moscow обсудил с председателем правления Национальной ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР) Алисой Конюховской векторы развития робототехники в России, болевые точки рынка, а также спрос на российские устройства за рубежом.
— Какие тренды в развитии робототехники наблюдаются на российском и глобальном уровне? Какие векторы развития можно ожидать в 2022 году?
Робототехника развивается по двум направлениям — промышленная и сервисная. У каждого из них есть свои векторы и тренды развития, как на российском, так и на глобальном уровне.
Промышленная робототехника — это более зрелое и уже сформировавшееся направление, ему более 50 лет. Здесь в 2020-2021 годах произошло увеличение спроса на роботов для производства электроники. Хотя в том же 2019 году наблюдалось снижение показателя из-за торговых войн между США и Китаем. Однако благодаря COVID-19 и последовавшим за ним дистанционным форматам спрос на электронику снова вырос в связи с тем, что каждому домохозяйству потребовалось больше устройств.
Источник: IFR, 2021 год.
Также в промышленной робототехнике растут возможности применения роботов. Помимо стандартных направлений, расширяется применение робототехнический решений для пищевой промышленности, логистических задач, мобильные роботы. Развивается и коллаборативная робототехника, это те роботы, которые совместимы для работы в одной зоне с человеком. Они оснащаются сенсорами и датчиками, за счет которых устройство становится более безопасным для людей.
И еще из трендов, который бы хотела упомянуть, — упрощение интерфейсов взаимодействия человека и робота, более легкое управление программированием устройств. Здесь в том числе используется шире программное обеспечение, которое помогает автоматизировать процесс программирования. Один из примеров создания упрощенного интерфейсного взаимодействия — софт от российских компаний Abagy Robotic Systems и Native Robotics. Они создают интерфейсы, в которых специалист ставит задачу для ее выполнения робототехническим комплексом. Иногда сами производители роботов создают софт, который упрощает программирование. Например, у ABB одна из последних моделей роботов создана в таком ключе. Помимо этого, коллаборативные роботы легче в управлении и уже могут не требовать традиционного программирования. На многих моделях предусмотрена кнопка «запомнить передвижение» — специалист-оператор перемещает манипулятор, после чего тот копирует произведенное движение.
— Можно ли говорить о том, что те тренды, которые существуют на мировом рынке, находят отражение на российском?
В целом да, можно об этом сказать. Но в России все-таки есть своя специфика рынка. У нас, например, меньше отечественных производителей роботов, в основном технологии и сами роботы импортируются. Кроме того, в России не так много предприятий электроники, как в Китае или Южной Корее, поэтому направление менее развито, чем за рубежом. С другой стороны, у нас активнее развивается пищевая промышленность, в этом сегменте происходит больше внедрений роботов. То есть динамика российского рынка зависит от отраслей промышленности, которые могут быть двигателем спроса. Та же коллаборативная робототехника — тренд и мирового, и российского рынка.
— Какой рост глобального и российского рынков ожидается по итогам 2021 года?
IFR (International Federation of Robotics — ред.) прогнозирует, что в 2021 году прирост глобального рынка будет в районе 4-6%. В России тоже происходит увеличение интереса к промышленной робототехнике, однако точных данных по итогам прошлого года пока нет.
— А как развивается направление сервисной робототехники?
В сервисной робототехнике происходит следующее: растет число роботов для логистики как за рубежом, так и в России. Это роботы для перемещения стеллажей или товаров на складах и в цехах. Такие устройства сейчас вызывают интерес и пользуются спросом. Кроме того, развиваются возможности манипулирования предметами, так называемый пикинг (от англ. to pick — отбирать). Он нужен как для производственных задач, так и для задач логистики.
Это довольно сложная задача. Нам кажется, что брать предметы легко, но не для робота. Все предметы разной формы и веса. Каждый раз, когда роботу необходимо взять какой-то предмет, он сталкивается со сложностью — как провести траекторию и приблизиться к предмету так, чтобы захватить его, чтобы он не выпал и не сломался. Все это затрудняет возможности манипулирования.
— Кого из российских компаний, кто активно роботизирует логистику, вы могли бы привести в пример?
Внедрять таких роботов начинают разные крупные логистические компании и продуктовые сети. Из громкого и интересного за 2021 год — Ozon проводил конкурсы, связанные с поиском технологических решений, у него даже появилась лаборатория робототехники в Иннополисе. Помимо этого, ритейлер «Магнит» тестировал разных роботов, в том числе для уборки помещений и экзокелеты для работы сотрудников в распределительных центрах.
СДЭК недавно сделал крупное внедрение роботов на склад. Этот проект разработал и реализовал интегратор Nissa Engineering, который также делал роботизацию складов «Декатлона». Nissa Engineering использует китайские роботы GEEK+, однако роботы — это, наверное, только 1/10 от всего робототехнического решения. Требуется очень сложный софт для взаимодействия нескольких десятков устройств и интеграция с ИТ-системой склада. На сегодняшний день в СДЭК реализован самый масштабный проект по роботизации логистики в России. В нем было задействовано более 100 роботизированных устройств.
— Кроме роботизации логистики, в каких направлениях еще развивается сервисная робототехника?
Активно развиваются мобильные платформы как внутри помещений, так и снаружи. Например, роботы-доставщики, мобильные платформы развиваются по направлениям клининга и дезинфекции. По данным IFR за 2020-2021 год, более 50 новых компаний разработали своих роботов-дезинфекторов. Однако в 2021 году не было информации о громких внедрениях таких устройств в России, вероятно, сейчас идет «обкатка» применения этих технологий. Также продолжается активное развитие медицинской робототехники — устройств для наблюдения за пациентами, применение экзоскелетов для реабилитации, экзопротезов и так далее.
Роботизированная система, которая самостоятельно провела первую лапароскопическую операцию без участия человека. Источник: Johns Hopkins University.
Один из трендов развития рынка — международные гиганты по производству автомобилей и электроники начинают выходить на рынок робототехники. Например, Samsung, Hyundai, который выкупил Boston Dynamics, Tesla, LG. В России робототехнику развивают «Сбер», Яндекс, Ozon, «Газпром нефть». Все они анонсируют, внедряют передовые технологии или уже выпускают прототипы своих роботов. На рынке робототехники сосуществуют и стартапы, и крупные компании. Вторые имеют большой опыт работы, например в области потребительской электроники. У них есть свои производственные возможности и ресурсы для разработки и выпуска на рынок более зрелых робототехнических решений, в том числе для персонального использования.
Иллюстрация из концепции метамобильности Hyundai «Расширение человеческих возможностей с помощью робототехники и метавселенной». Источник: Hyundai.
— Если говорить о функциональных направлениях, то где развитие робототехники заметно больше всего?
Функциональность больше зависит от сегмента применения робототехники. Допустим, схожие технологии перемещения и навигации могут использоваться и для робота-дезинфектора, и для клинингового робота. Можно говорить о том, что постепенно роботы выходят из ограниченных пространств, в которых обычно находятся промышленные или логистические роботы, которые не оснащены сенсорами и датчиками. Все больше крупных компаний начинают разрабатывать компоненты, которые необходимы, чтобы роботы становились мобильными, могли находиться вне ограниченных территорий и решать задачи сосуществования робота и человека. Например, лидары или специальные камеры. У нас, в частности, такие задачи решает Яндекс, который ведет довольно глубокие разработки в области беспилотных технологий. В ближайшее время мы все больше будем видеть роботов вокруг нас — на улице или в помещениях.
— Как и в каких задачах робот и человек должны и могут сосуществовать?
Если посмотреть на проект Kiva Robotics от Amazon, то будет видно, что робот перемещается на закрытой территории, где кроме него никого нет.
Роботизация «Декатлона» от Nissa Engineering поставлена аналогичным образом: устройства перемещаются сами по себе на закрытой территории, где нет человека. Когда появляется человек, возникает зона неопределенности. Здесь роботу сложнее ориентироваться в пространстве и понимать происходящее вокруг. По этой причине, когда мы хотим, чтобы робот сосуществовал с человеком в каком-нибудь цеху, то он должен быть оснащен сенсорами, датчиками, камерами или лидарами. Таким образом устройству проще перемещаться. Например, «Сбер» создал робота-дезинфектора, который передвигается в офисе и может даже определять стеклянные двери. Еще пример — робот-доставщик от Яндекса, который выезжают на улицу. Эта задача уже сложнее, так как сложнее среда, больше движущихся объектов и выше скорости.
Роверы Яндекса осуществляют доставку еды в кампусе Университета штата Огайо (США). Источник: Яндекс.
— Изучался ли вопрос психологического эффекта от взаимодействия людей с роботами?
Вопрос психологии очень интересный. Здесь потребуется еще много исследований и психологических, и социологических — этим занимается направление Human-Robot Interaction. У нас в стране такого рода исследованиями занимается компания Promobot, так как она сфокусирована на разработке человекоподобных роботов. Компания подробно изучает, как люди относятся к роботам и как устройствам лучше себя вести для комфортного взаимодействия с человеком.
— Вы сказали, что применение роботов растет, а увеличивается ли число команд, занимающихся робототехникой, прежде всего в России?
Конечно, увеличивается. Все больше разработчиков интересуются рынком робототехники, и им он кажется перспективным. Когда мы с проектом RoboJobs начали составлять карту сервисной робототехники, мы думали, что в нее войдет около 100 компаний. Каково же было наше удивление, когда мы узнали, что их на самом деле более 200. И если в первой версии карты было 270 компаний, то сейчас на ней представлено 290 разных организаций. Мы понимаем, что их на самом деле может быть больше, потому что не все компании хотят публиковать информацию о своих проектах. Например, продукт находится на стадии разработки, компания еще не «выкатила» свое решение, которое бы хотела анонсировать и т.п.
О рынке сервисной робототехники довольно сложно собирать статистику, как за рубежом, так и в России. Не все компании участвуют в международном или национальном исследовании рынка, так как не хотят делиться информацией о своих продажах. Это затрудняет всем игрокам рынка, в том числе инвесторам, сформировать представление о развитии рынка.
Источник: RoboJobs.
Точное число компаний в России, которые занимаются робототехникой, нам трудно оценить, нет соответствующей государственной статистики. Здесь оценки такие: 300 компаний по сервисной робототехнике, которые мы собрали для карты с RoboJobs. Довольно много компаний в Москве, Санкт-Петербурге, на Урале, в Казани. На карте сервисной робототехники представлены компании примерно из 30 городов.
В сегменте промышленной робототехники пару лет назад мы с TAdviser для аналогичной карты собрали информацию о 170 компаниях. Сейчас их, наверное, уже около 200. То есть 200 компаний промышленной робототехники и 300 компаний сервисной — получается, что в России около 500 компаний, которые занимаются робототехникой. И об этом мало кто знает.
Источник: TAdviser.
— Иными словами, число компаний, занятых в робототехнике, увеличивается из года в год?
Да, в целом довольно много компаний образуется в последние годы. Мы проводили опрос среди компаний-участников Ассоциации и выяснили, что с 2015 по 2020 годы образовалось столько же компаний, сколько было основано за все время до этого. Каждые пять лет происходит удвоение числа компаний, которые работают на рынке. Это предварительные оценки, но мы продолжаем наблюдать и верить, что все больше компаний начинают заниматься робототехникой. Это и новые компании, которые решили перепрофилироваться и открыть новые направления, и специалисты-разработчики, которые только закончили обучение и собираются выходить на рынок робототехники. Это и люди, которые до этого работали в робототехнической компании и решили создать что-то свое.
— Какие барьеры в развитии робототехники можно выделить сегодня?
Здесь нужно разделять на глобальные барьеры и те, которые свойственны России. Если говорить о глобальном рынке, то у каждой страны свои трудности. Можно сказать, что есть три основных составляющих, благодаря которым рынок робототехники может успешно развиваться. Первое — это люди, разработчики, которые могут создать продукт, а также их организационные-менеджерские скиллы. Второе — деньги, на которые все спонсируется. И третья история — это спрос и культура страны, где потом можно осуществлять продажи. И так получается, что зачастую эти три компонента не могут сосуществовать одновременно в одном государстве.
Например, в России есть талантливые разработчики, которые пользуются большим спросом в мире. Но у нас хуже развиты менеджерские скиллы и меньше денег по сравнению с США, Китаем, Южной Кореей, Японией. Это в том числе является сдерживающим фактором. Но, с другой стороны, у нас сейчас дешевле создавать роботов, так как у нас в стране ниже заработные платы по сравнению с зарубежными странами. Поэтому здесь у российских компаний могут быть большие перспективы — мы можем больше технологий экспортировать и быть более конкурентоспособными на международной арене. Однако у нас нет тех же компонентов, которые, например, есть в Китае, и в этом свой минус.
Еще один сдерживающий фактор, который есть в России, — спрос, он еще не в полной мере зрелый. Многие пока продолжают считать, что роботы — это то, что в кино показывают — терминаторы или трансформеры. Но на самом деле робототехника является сугубо бизнесовым направлением, которое помогает компаниям расти и зарабатывать, сокращать издержки и повышать эффективность.
Источник: IFR.
— Расскажите подробнее о кадровой насыщенности рынка.
Кадров у нас сейчас порядка 10-15 тыс. на рынке, может чуть больше. Но примерно к 2030 году нам потребуется от 100 тыс. до 500 тыс. человек, которые будут работать в робототехнических компаниях, если рост рынка будет на том же уровне. Как это все обеспечить — это большой вопрос, и кадры будут оставаться одной из болевых точек развития рынка.
Если дальше говорить о проблемах и задача развития, то важен правильный PR робототехнических проектов и всей робототехники. Он необходим, чтобы сломать парадигму страха роботов. Нет, роботы не опасны и не вредят человеку. Они помогают улучшать бизнес-процессы и качество жизни людей.
— Если в России спрос на роботов еще не вполне сформировался, то как обстоят дела за рубежом? Изменился ли спрос на российскую робототехнику за границей?
Сейчас довольно трудно об этом говорить, так как в последние два года из-за пандемии сократилось число поездок за границу и меньше возможности для взаимодействия с зарубежными коллегами. Однако, думаю, в 2022 году ситуация поменяется. Например, мы организуем в марте бизнес-миссию в датский город Оденсе, где находится один из крупнейших европейских кластеров робототехники.
Также мы сейчас готовим перевод карты компаний сервисной робототехники на английский язык и планируем ее рассылать всем нашим зарубежным партнерам, чтобы подсвечивать российские компании. У нас есть пример: не так давно к выставке в Малайзии Торговое представительство РФ собирало информацию о российских проектах, которые заинтересованы в экспорте. Так вот, они подготовили список из 30 проектов, которые готовы выходить на зарубежный рынок, в ту же Малайзию. Это довольно круто, потому что раньше не было столько компаний, готовых продавать свои технологии за рубежом. Сейчас в числе таких проектов Geoscan, Fixar, Copter Express, «Цифра Роботикс», Cognitive Technologies, ExoAtlet и многие другие.
Европейская команда ExoAtlet. Источник: ExoAtlet
Надеюсь, что в 2022 году будет меньше ограничений и больше возможностей для развития международного сотрудничества и экспорта российских технологий. В России есть сильные команды, которые создают проекты мирового уровня и будут еще нас удивлять своими достижениями.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ICT.Moscow — открытая площадка о цифровых технологиях в Москве. Мы создаем наиболее полную картину развития рынка технологий в городе и за его пределами, помогаем бизнесу следить за главными трендами, не упускать возможности и находить новых партнеров.