Исследовательский коллектив НИУ ВШЭ опубликовал доклад о цифровых платформах в России. Авторы определили их экономические эффекты, изучили подходы к измерению платформенной экономики, регулирование и выявили перспективы развития. Работа основана на анализе сторонних источников и выводах ученых.

Ключевые выводы:

• платформенная экономика перестает быть отдельным сегментом цифрового рынка и становится одним из способов организации экономической деятельности, считают в НИУ ВШЭ. Ее значение определяется уже не только ростом крупнейших технологических компаний и не только увеличением объема электронной торговли;
• платформы меняют стоимость координации между независимыми участниками: сокращают время поиска и заключения сделки, упрощают сопоставление предложений, снижают издержки доступа к платежной, логистической, информационной и технологической инфраструктуре;
• как считают авторы, в российской экономике платформизация способна стать одним из внутренних источников повышения производительности. Эффект возникает от того, что общая инфраструктура позволяет по-новому организовать уже существующие ресурсы и взаимодействия;
• в привычных статистических показателях трудно увидеть эффект платформизации. Собственная выручка оператора отражает только часть экономической активности, которую он организует. При этом валовый оборот, проходящий через платформу, нельзя автоматически считать вкладом в ВВП. Между этими величинами, отмечают авторы, находится деятельность независимых продавцов, перевозчиков, финансовых и технологических компаний. Часть результата не принимает денежной формы: экономия времени, снижение затрат на поиск, повышение доступности товара;
• как считают в НИУ ВШЭ, задача статистики состоит в построении системы измерений, которая различает собственную деятельность оператора, хозяйственную активность третьих лиц и дополнительный экономический эффект, возникающий благодаря платформенной организации;
• предметом государственной политики должна становиться не крупность компании и не наличие экосистемы как организационной формы, а механизм, через который интеграция создает дополнительную ценность или превращает контроль над инфраструктурой в средство ограничения альтернатив, считают исследователи;
• распространение платформенной модели из потребительского сегмента в B2B меняет масштаб ее экономического воздействия. Платформа начинает участвовать в закупках, производственной кооперации, логистике, загрузке мощностей, техническом обслуживании, обмене данными и управлении цепочками поставок;
• ИИ следует рассматривать не как отдельную технологическую надстройку, а как следующий слой развития цифровизированных процессов. Платформы создают среду, в которой ИИ особенно быстро распространяется;
• платформенные рынки меняются быстрее традиционного законодательного цикла. Поэтому базовые права, основные обязанности и принципы ответственности должны оставаться закрепленными на стабильном уровне;
• платформенная политика перестает быть политикой в отношении отдельных цифровых компаний и становится частью более общей политики производительности, конкуренции и развития экономической инфраструктуры.