ГлавнаяИсследованияПлатформенная бизнес-модель как стратегия роста
IBMПлатформенная бизнес-модель как стратегия роста
В ходе исследования было опрошено 2148 генеральных директоров в рамках 2017 Global C-suite Study. Интервью были проведены IBM совместно с Oxford Economics: 346 очных и 1 802 по телефону.
Выделяют следующие самые важные внешние факторы развития в ближайшие два-три года: 71% — рынки, 65% — технологии, 65% — навыки. Среди угрозы действующей корпоративной бизнес-модели выделяют появление новых участников (50%), решение от конкурентов (26%).
Подход IBM к цифровой трансформации и цифровому переосмыслению бизнеса включает комплексную стратегию, дорожную карту трансформации, цифровую трансформацию бизнеса, блокчейн, интернет вещей, искусственный интеллект, кибербезопасность.
ДИТ МосквыМониторинг международных смарт-практик за октябрь 2024 года
В октябре большая часть новых кейсов была запущена в городах Азии.Подробнее
LangChainState of AI Agents 2024
78% опрошенных компаний планируют внедрить ИИ-агентов в ближайшее время.Подробнее
Б1Программное обеспечение с открытым кодом: открытые возможности, скрытые сложности
83% российских компаний используют или планируют использовать программное обеспечение с открытым исходным кодо...Подробнее
SuperJobАнализ навыков ИИ в вакансиях
В три раза увеличилось число вакансий для специалистов с опытом работы с нейросетями.Подробнее
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ICT.Moscow — открытая площадка о цифровых технологиях в Москве. Мы создаем наиболее полную картину развития рынка технологий в городе и за его пределами, помогаем бизнесу следить за главными трендами, не упускать возможности и находить новых партнеров.
Если не указано иное, материалы доступны по лицензии Creative Commons BY 4.0