Консалтинговая компания Kept представила результаты опроса, посвященного внедрению цифровых технологий в производственные процессы предприятий горнодобывающей отрасли России. В исследовании рассматриваются такие аспекты, как уровень цифровизации организаций, наиболее востребованные технологии, модели финансирования проектов, сроки их окупаемости, планы инвестиций, а также ограничения и риски, которые влияют на внедрение решений.

Опрос охватил представителей горнодобывающей отрасли. Проводилось интервью с участниками рынка, а также анализ публичных источников информации и материалов СМИ. В периметр исследования вошли организации, производящие железную руду, уголь, цветные и драгоценные , редкие и редкоземельные металлы, горно-химическое сырье, драгоценные камни, нерудные строительные материалы и другие виды продукции.

Ключевые выводы:

• 81% опрошенных компаний горной промышленности России признали, что фактическое внедрение цифровых технологий носит скорее фрагментарный или тестовый характер. Планы масштабирования и крупных инвестиций отмечены в среднем у 10% предприятий;
• наиболее востребованными решениями в горной промышленности России названы диспетчеризация (81%), интеграционные платформы (76%), ИИ-советчики (76%), горно-геологические информационные системы (68%) и предиктивные технологии обслуживания оборудования (65%);
• 42% компаний горной промышленности России отмечают, что у них есть отдельные цифровые системы, но они не связаны между собой. Еще 39% респондентов используют фрагментарные решения, а 19% создали комплексную экосистему, где отдельные системы собраны в единый контур;
• 61% компаний при внедрении технологий используют индивидуальные разработки или адаптированные решения. Это связано со спецификой отрасли и ограниченным предложением готовых продуктов;
• 46% компаний горной промышленности разрабатывают и внедряют цифровые решения собственными силами. Авторы материала объясняют это необходимостью создавать индивидуальные системы, снижать риски работы с внешними поставщиками и защищать чувствительные данные;
• 46% респондентов финансируют цифровые проекты через капитальные вложения. 27% используют OPEX-финансирование, то есть направление средств через операционный бюджет, а 17% применяют модель Success Fee — оплату после подтверждения результата;
• 56% компаний горной промышленности тратят на цифровизацию менее 2% от выручки. Только 12% направляют на эти цели более 5% от размера выручки;
• 29% предприятий назвали наиболее распространенным сроком окупаемости цифровых проектов период от одного года до двух лет. Еще 24% — от полугода до года, а 22% — более трех лет;
• 49% компаний сохранили в 2026 году объем инвестиций в цифровые проекты на уровне 2025 года. При этом 27% снизили бюджет, а 25% — повысили;
• 68% организаций не готовы направлять существенные инвестиции из цифрового бюджета в новые проекты и концентрируются на поддержке существующих. Только 5% намерены развивать новые дорогостоящие проекты;
• 59% компаний не внедряют и не планируют внедрять автономную горную технику. Незначительные инвестиции до 2030 года направят 29% предприятий, средние — 15%, крупные — 10%;
• чаще всего респонденты не планируют вкладываться до 2030 года в цифровых двойников (51%), системы усовершенствованного управления (APC; 49%) и машинное зрение (46%). Крупные инвестиции чаще всего планируются в диспетчеризацию (22%), интеграционные платформы, машинное зрение, цифровых двойников (по 12%);
• в ИИ-оптимизацию и советчиков технологических процессов 37% организаций планируют вложить незначительные бюджеты, 24% — средние, 7% — крупные. 32% не намерены направлять на это деньги.

Расскажите знакомым: