Центр ИИ-компетенций red_mad_robot составил онтологическую карту российского рынка генеративного искусственного интеллекта. Изучалась инфраструктура, модели, данные, профессиональные инструменты, приложения, услуги, потребители, регуляторы, стандарты и рынок труда. Исследование фиксирует ситуацию на ноябрь 2025 года и показывает зоны возможностей и ограничений для бизнеса.

В основе работы — профильная экспертиза red_mad_robot в ГенИИ-проектах, внедрениях и архитектуре решений. Анализировались данные из открытых источников и инициативы в государственном и частном секторах. Проводились интервью с представителями корпораций, интеграторов, ИИ-команд и инфраструктурных провайдеров.

Ключевые выводы:

• рынок ГенИИ в России выходит из стадии экспериментов и переходит к стратегическому внедрению. Ограниченный доступ к международным технологиям и капиталу формирует локальную траекторию: бизнес опирается на свои данные, отраслевые знания и локальные стеки;
• российские компании из B2B-сегмента при использовании ГенИИ фокусируются на сценариях с быстрой окупаемостью: клиентская поддержка, управление внутренними базами знаний и рост производительности труда;
• крупный бизнес в России готов к ИИ-трансформации на уровне руководства, но ему часто не хватает инфраструктуры и компетенций для масштабирования и пилотных проектов;
• дефицит кадров составляет около 10 тыс. специалистов. Также фиксируется нехватка венчурных инвестиций. В связи с этим крупные корпорации выкупают экспертизу через M&A-сделки и инвестируют во внутреннее обучение;
• российские корпорации строят собственные R&D-центры и инфраструктуру, тогда как западные часто покупают подписки на готовые сервисы. В red_mad_robot считают, что российский рынок на горизонте 3–5 лет в практическом применении ИИ может стать более продвинутым, чем мировой, из-за санкций;
• ключевое конкурентное преимущество бизнеса — корпоративные данные. Они становятся основой для устойчивого развития решений и задают структуру рынка ГенИИ в России;
• российский инфраструктурный рынок ограничен в доступе к глобальным вычислительным мощностям. В качестве альтернативы используется китайское оборудование;
• вместо монолитных и универсальных решений компании в России выбирают генеративные модели, обученные на собственных или отраслевых данных;
• дальнейшая динамика развития рынка ГенИИ будет определяться такими факторами, как доступность вычислений, уровень регуляции, зрелость команд и практическая ценность решений; 
• аналитики red_mad_robot прогнозируют три варианта развития ГенИИ в России. При сценарии «Консервативная консолидация» рынок сконцентрируется вокруг нескольких технологических центров. Большинство компаний откажутся от разработки собственных базовых моделей и сделают ставку на партнерства и интеграцию. Сценарий «Ускоренная индустриализация» предполагает ускоренный переход от пилотов к промышленным пайплайнам на фоне регуляторной определенности и доступу к вычислительным ресурсам. Организации будут уходить от универсальных помощников ко встроенным агентам, которые будут отвечать за конкретные участки процессов. В сценарии «Ограничительный трек» прогнозируется торможение масштабирования из-за ограничений по вычислениям и финансированию, а также из-за роста регуляторных требований. Рынок останется фрагментированным, будут преобладать точечные внедрения в зонах быстрого эффекта без перехода к полноформатным программам трансформации, отмечается в документе.

Расскажите знакомым: