АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (АНО «НЦК ИСУ») проанализировала практики крупнейших российских корпораций в области применения генеративного искусственного интеллекта в ИТ-разработке. Главным трендом называется переход от вайб-кодинга как индивидуального инструмента сотрудника к созданию корпоративных агентных платформ и мультиагентных команд.

Как утверждают аналитики, в отраслевой практике происходит разграничение: вайб-кодинг позиционируется как инструмент непрофессиональной разработки, а агентная разработка становится дисциплиной для профессиональных команд. В такой схеме ИИ-агенты выполняют исполнительские функции, а человек отвечает за архитектуру и постановку задач.

Ключевым сдвигом называется использование во внутреннем контуре агентных платформ корпоративного уровня, которые позволяют автономно охватить весь процесс разработки. Как считают аналитики, такой подход потенциально может существенно сократить себестоимость доработки информационных систем. Утверждается, что целевой ориентир корпораций — снижение себестоимости разработки ИТ-решений в 2–10 раз к 2030 году.

В НЦК ИСУ отмечают, что меняется операционная модель ИТ-разработки. На смену традиционным ролям разработчика, аналитика, архитектора и тестировщика приходит «соло-инженер». Это специалист, который проектирует систему, формулирует техническое задание и проверяет качество сгенерированного кода. Прогнозируется, что к концу десятилетия классические роли в разработке могут исчезнуть, а весь ландшафт корпоративных систем будет переведен на агентные платформы вплоть до полного отказа от написания кода вручную.

Аналитики обращают внимание, что не все участники рынка видят мгновенный бизнес-эффект. На масштабе крупной компании значимого прироста в Time-to-Market пока не фиксируется. Главным достижением называется снижение стоимости экспериментов.

Расскажите знакомым: