1/2

Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ проанализировал данные о технологических стратегиях российских организаций при разработке и внедрении передовых решений. Материал основан на расчетах по данным Росстата.

Под передовыми производственными технологиями понимаются технологии и процессы, управляемые с помощью компьютера, основанные на микроэлектронике и цифровых технологиях. Они применяются при проектировании, производстве и обработке продукции.

Технологические стратегии российских организаций были разделены на три группы: оптимизация использования внутренних ресурсов, развитие сети партнерской связи и совершенствование работы с информацией, необходимой при разработке и использовании решений.

Ключевые выводы:

• в 2025 году число разработанных в стране производственных технологий превысило 2,8 тыс., используемых — 297 тыс. В 2024 году показатели составляли 2,7 тыс. и 296,1 тыс. годом ранее;
• в России наиболее распространены стратегии, относящиеся к оптимизации использования внутренних ресурсов. Самая популярная — повышение квалификации персонала путем обучения на рабочем месте. В 2025 году ее применяли 63,3% организаций, использовавших и разрабатывавших передовые решения;  
• при развитии кооперации пользователи и разработчики передовых производственных решений в качестве партнеров чаще выбирают проектные, проектно-конструкторские и инжиниринговые компании (42,7%), а также образовательные организации (41,2%);
• стратегии, направленные на совершенствование информационного сопровождения разработок, чаще опираются на эксплуатацию систем управления знаниями (43,9%), реже — на конкурентную технологическую разведку (26,8%). Но авторы отмечают, что последнюю осваивают все больше организаций;
• на выбор стратегии влияет отраслевая специфика, обращают внимание в НИУ ВШЭ. Организации сферы науки и высшего образования чаще других применяют все три вида стратегий, хотя бы одну используют 77,6%;
• в реальном секторе наблюдается более высокая интенсивность кооперации. Она в первую очередь развивается внутри сегментов. Например, вузы чаще сотрудничают с другими образовательными организациями (77,6%), научные организации — с другими такими же (72,2%);
• в реальном секторе более низкие показатели реализации технологических стратегий. Наиболее активны предприятия обрабатывающих производств (хотя бы одну применяют 70%). Реальный сектор склонен к оптимизации использования ресурсов и ограниченно задействует возможности кооперации со сферой науки и образования. Больший интерес на сотрудничество с образовательными организациями наблюдается у компаний из области информации и связи;
• организации реального сектора иногда выстраивают специфический подход к стратегиям. Так, в 2025 году компании по ремонту компьютеров и периферийного оборудования применяли методы коллективного планирования и принятия решений (97,7%), сотрудничество с образовательными организациями (98%) и эксплуатацию систем управления знаниями, опытом и практиками (97,7%).

Расскажите знакомым: