Аналитики Kama Flow представили обзор рынка промышленной робототехники. Материал основан на данных российских и зарубежных источников и интервью участников отечественного рынка. Документ не охватывает рынок сервисной, логистической робототехники и антропоморфных роботов.

Цель авторов обзора заключалась в анализе рынка со стороны частного инвестора и определении потенциально привлекательных сегментов для инвестиций. В рамках документа был изучен экономический эффект от роботизации производства, динамика спроса, представлен прогноз развития направления.

Ключевые выводы:

• авторы говорят о резком сокращении представительств в России крупнейших международных производителей роботов в последние годы. Это привело к тому, что рынок оказался фрагментированным: размыты цепочки создания стоимости, отсутствуют стандарты сервиса, усилилась ценовая конкуренция;
• на российском рынке пока не сформированы полноценные вендоры промышленных роботов, отмечается в материале; 
• со ссылкой на сторонние данные авторы сообщают, что при пессимистичном сценарии число установленных промышленных роботов в России с 2024 по 2030 год увеличится с 20,8 тыс. до 40,9 тыс. шт., а при оптимистичном — до 104,3 тыс. единиц;
• объем отечественного рынка концевых эффекторов или комплектующих для промышленных роботов может увеличиться более чем в 25 раз — с 6,6 млрд руб. в 2024 году до 168,4 млрд руб. к 2030 году;
• по данным обзора, $120 млрд могут составить инвестиции в роботизацию для компенсации дефицита кадров в 1,8 млн человек к 2030 году — это примерно 5,5% ВВП страны 2024 года;
• базовое оборудование занимает около 20% цены конечного решения, обладая очень невысокой маржинальностью, пишут авторы. По оценке Kama Flow, более 50% добавленной стоимости на рынке сосредоточены в программном обеспечении и полезной нагрузке;
• точкой роста для российских компаний, особенно в условиях ограниченного объема локального рынка, может стать создание законченных продуктовых решений на базе промышленных роботов;
• по прогнозам авторов, в дальнейшем рынок начнет структурироваться вокруг игроков, способных предлагать не оборудование, а гарантированный технологический и экономический результат, что потребует перехода от логики продаж к логике партнерства и сервиса;
• наибольший потенциал для частных инвестиций, как отмечается в документе, сосредоточен вне базовой механики — в программном обеспечении высокого уровня, критических компонентах и полезной нагрузке, а также в вертикальных продуктовых решениях «под ключ», где робот является лишь элементом комплекса;
• дополнительное преимущество получают компании, выстраивающие масштабируемые бизнес-модели с повторяемой выручкой — через лицензии, сервис и SLA, а не разовые поставки оборудования, пишут авторы материала. 

Расскажите знакомым: