Быстрый рост отраслевого рынка побуждает многие компании говорить о «кадровом голоде» в ИТ.  К примеру, по данным «ЭР-Телеком Холдинг», в Москве в разных компаниях за последний год было открыто более 100 тыс. вакансий в ИТ, а соискателей на рынке – в два раза меньше. 

Специально ко Дню студента ICT.Moscow узнал у представителей отрасли, о каком кадровом дефиците в ИТ прежде всего идет речь, кого больше всего не хватает, а также о том, где искать разработчиков. 

---

Кадровый дефицит в ИТ

Сегодня многие компании отмечают: рынок ИТ-специалистов узкий и «перегретый», ведь каждой организации от Калининграда до Камчатки нужны квалифицированные кадры. Еще в 2018 году во ФРИИ подсчитали, что ежегодно вузы оканчивают 60 тыс. выпускников по различным ИТ-специальностям, а для восполнения дефицита отрасли необходимо, чтобы каждый год набиралось еще дополнительно 40 тыс. абитуриентов. Однако молодые специалисты не очень подготовлены к решению реальных задач, говорит Павел Костин, гендиректор платформы Exponea.

В связи с этим участники рынка поясняют, что правильнее говорить про нехватку именно квалифицированных специалистов. По словам Юлии Левченковой, начальника отдела управления персоналом в «ШТОРМ Технологии» (входит в «ИКС Холдинг»), дефицита молодых специалистов с «горящими» глазами на рынке труда не наблюдается, так как ИТ-сфера привлекательна для молодежи. В бОльшей степени есть спрос на специалистов, начиная от уровня middle. С ней соглашается и Александр Ермаков, технический директор компании Arenadata.

На подготовку кадров уходит долгое время. По оценкам Дмитрия Скрипкина, руководителя группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт», этот срок может достигать пяти лет.

По статистике рекрутинговой компании Hays, на одного действительно сильного профессионала приходится от 2 до 7 предложений от разных компаний, рассказала ICT.Moscow консультант компании Екатерина Клевцова. При этом поиск необходимого работника сегодня в среднем занимает 1,5–2 месяца. А на позиции руководителей срок закрытия вакансии может доходить до 6 месяцев. 

Генеральный директор «Аэродиск» Вячеслав Володкович утверждает, что на рынке критически не хватает системных разработчиков уровня ядра и системного окружения, так как долгое время такие специалисты не были востребованы в России.

Не первый год дефицит ИТ-кадров наблюдают и в X5 Retail Group.

Наблюдается нехватка и тестировщиков производительности (нагрузочное тестирование), что обусловлено, с одной стороны, отсутствием обучения этой профессии в институтах, а, с другой, сложностью и необходимостью обширных знаний в смежных сферах, отмечает Юрий Латин из Bell Integrator.

О том, что дефицит кадров присутствует практически для всех ИТ-специализаций, говорит Александр Василенко, глава представительства VMware в России и СНГ.  Аналогичной точки зрения придерживается и Костин из Exponea, отмечая, что не хватает абсолютно всех кадров, связанных с ИT: и разработчиков, и проджект-менеджеров, и маркетологов. А вот  руководителей в сфере ИТ сейчас подобрать «уже не так сложно, как раньше», поясняют в «Лиге цифровой экономики».

---

Где искать кадры

Для привлечения и подготовки молодых кадров лидеры ИТ-рынка активно открывают свои базовые кафедры в ведущих вузах страны (подробнее об этом здесь). Мы узнали у компаний, где им искать разработчиков, если эти компании, условно, —  не Яндекс и не Сбербанк и не могут позволить себе запускать акселераторы и открывать собственные кафедры.

В Hays говорят, что вариантов много. Например, если речь идет о junior-специалистах, то это может быть участие в карьерных ярмарках при вузах, организация стажировок и т. д. Так же считают и в «ЭР-Телеком Холдинг», поясняя, что создание собственной кафедры – достаточно дорогой инструмент привлечения сотрудников.

Митапы – прекрасный вариант создания вокруг компании «экосреды» с возможностью понять рынок, ожидания, возможности, получить рекомендации. В целом, нетворкинг – абсолютный лидер по соотношению эффективность/цена, уверена Светлана Ершова, руководитель отдела по работе с персоналом группы компаний InnoSTage. 

В «Новых облачных технологиях» поддерживают, что форматы привлечения талантливых студентов через хакатоны, tech days и рекомендации не теряют своей актуальности.

В целом, участники рынка сходятся во мнении, что для взаимодействия с университетами далеко не всегда нужно открывать свою кафедру. К примеру, в компании Orange рассказывают, что  взаимодействуют с инкубаторами и бизнес-сообществами вузов, проводят для студентов экскурсии по офису и RnD-лаборатории, а также читают лекции о том, каких специалистов ищет компания и какие специалисты востребованы на рынке.

Новые форматы тестируют и в ABBYY. Разработчик запускает спецпроекты с профильными медиа для программистов, а также проводит маркетинговые акции в целевых вузах. Недавно компания вместе со студенческой кофейней МФТИ раздавали студентам бесплатный кофе в разгар сессии, вспоминает представитель ABBYY Вера Машкова.

Не стоит забывать и о стандартных digital-каналах поиска кадров. Это порталы типа HH.RU, социальные сети, технические форумы, Telegram.

Однако и офлайн, и онлайн-каналов стало недостаточно, утверждает Алексей Дарвин, руководитель отдела разработки продуктов больших данных X5 Retail Group. По словам эксперта, критерии поиска сильно усложнились. Кроме определенных hard skills и soft skills, можно учитывать и другие факторы: например, сотруднику будет комфортно работать в компании, если он интересуется продуктом и отраслью. Для успешного сотрудничества важны любые нюансы, вплоть до того, чтобы у коллег пересекались хобби, были схожие увлечения, заключает эксперт.

Можно брать на работу и студентов последних курсов. 

С ним соглашаются и в Hays.

Участники рынка сходятся во мнении, что небольшие компании, которые не могут «перекупить» кандидатов и похвастаться громкими и узнаваемыми названиями заказчиков, часто интересны тем, что представляют большой карт-бланш начинающему техническому специалисту. Он получает больше свободы, самостоятельность, более разноплановый опыт.

Однако, где искать —  это второстепенный вопрос, считает  Юлия Левченкова из «ШТОРМ Технологии». Самый сложный вопрос для малого и среднего бизнеса — почему именно вашу компанию должен выбрать кандидат.

---

О преимуществах небольших ИТ-компаний перед корпорациями читайте здесь