logo ict.moscow
logo ict.moscow

ГлавнаяЛента

эксклюзив

ИТ-кадры: дефицит и поиск сотрудников при ограниченных ресурсах

24 января 2020|
2301
партнерский
материал

Быстрый рост отраслевого рынка побуждает многие компании говорить о «кадровом голоде» в ИТ.  К примеру, по данным «ЭР-Телеком Холдинг», в Москве в разных компаниях за последний год было открыто более 100 тыс. вакансий в ИТ, а соискателей на рынке – в два раза меньше. 

Специально ко Дню студента ICT.Moscow узнал у представителей отрасли, о каком кадровом дефиците в ИТ прежде всего идет речь, кого больше всего не хватает, а также о том, где искать разработчиков. 


Кадровый дефицит в ИТ

Сегодня многие компании отмечают: рынок ИТ-специалистов узкий и «перегретый», ведь каждой организации от Калининграда до Камчатки нужны квалифицированные кадры. Еще в 2018 году во ФРИИ подсчитали, что ежегодно вузы оканчивают 60 тыс. выпускников по различным ИТ-специальностям, а для восполнения дефицита отрасли необходимо, чтобы каждый год набиралось еще дополнительно 40 тыс. абитуриентов. Однако молодые специалисты не очень подготовлены к решению реальных задач, говорит Павел Костин, гендиректор платформы Exponea.

Людей приходится доучивать, далеко не все компании готовы этим заниматься.

Павел Костин

гендиректор платформы клиентских данных и клиентского опыта Exponea

В связи с этим участники рынка поясняют, что правильнее говорить про нехватку именно квалифицированных специалистов. По словам Юлии Левченковой, начальника отдела управления персоналом в «ШТОРМ Технологии» (входит в «ИКС Холдинг»), дефицита молодых специалистов с «горящими» глазами на рынке труда не наблюдается, так как ИТ-сфера привлекательна для молодежи. В бОльшей степени есть спрос на специалистов, начиная от уровня middle. С ней соглашается и Александр Ермаков, технический директор компании Arenadata.

Особенно не хватает middle и senior-разработчиков, в то время как junior-разработчики представлены в избытке.

Александр Ермаков
Александр Ермаков

технический директор компании Arenadata

На подготовку кадров уходит долгое время. По оценкам Дмитрия Скрипкина, руководителя группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт», этот срок может достигать пяти лет.

Подготовка таких кадров составляет как минимум пять лет: два-три курса технического вуза для получения общей инженерной подготовки и два-три года работы на проектах в разработке коммерческого софта. Только после такой школы можно говорить о квалифицированном специалисте.

Дмитрий Скрипкин
Дмитрий Скрипкин

руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

По статистике рекрутинговой компании Hays, на одного действительно сильного профессионала приходится от 2 до 7 предложений от разных компаний, рассказала ICT.Moscow консультант компании Екатерина Клевцова. При этом поиск необходимого работника сегодня в среднем занимает 1,5–2 месяца. А на позиции руководителей срок закрытия вакансии может доходить до 6 месяцев. 

На сегодняшний день самым большим спросом пользуются мобильные и фронтэнд-разработчики. Все больше набирает обороты blockchain-индустрия, а также заметно растет интерес к робототехнике, VR, машинному обучению, искусственному интеллекту и интернету вещей. Рынок корпоративного ИT также продолжает активно расти. Идет повсеместная цифровизация, а это приводит к повышенному спросу на Big Data, BI-специалистов, различных разработчиков, рroduct- и рroject-менеджеров в любом направлении бизнеса.

Екатерина Клевцова
Екатерина Клевцова

консультант международной рекрутинговой компании Hays

Генеральный директор «Аэродиск» Вячеслав Володкович утверждает, что на рынке критически не хватает системных разработчиков уровня ядра и системного окружения, так как долгое время такие специалисты не были востребованы в России.

Не первый год дефицит ИТ-кадров наблюдают и в X5 Retail Group.

Как только новая технология набирает популярность, за экспертами в этой сфере начинается настоящая охота. Когда-то это были 1С-программисты, потом их сменили web-разработчики, а сейчас это разработчики Java и специалисты по большим данным.

Алексей Дарвин
Алексей Дарвин

руководитель отдела разработки продуктов больших данных X5 Retail Group

Наблюдается нехватка и тестировщиков производительности (нагрузочное тестирование), что обусловлено, с одной стороны, отсутствием обучения этой профессии в институтах, а, с другой, сложностью и необходимостью обширных знаний в смежных сферах, отмечает Юрий Латин из Bell Integrator.

О том, что дефицит кадров присутствует практически для всех ИТ-специализаций, говорит Александр Василенко, глава представительства VMware в России и СНГ.  Аналогичной точки зрения придерживается и Костин из Exponea, отмечая, что не хватает абсолютно всех кадров, связанных с ИT: и разработчиков, и проджект-менеджеров, и маркетологов. А вот  руководителей в сфере ИТ сейчас подобрать «уже не так сложно, как раньше», поясняют в «Лиге цифровой экономики».


Где искать кадры

Для привлечения и подготовки молодых кадров лидеры ИТ-рынка активно открывают свои базовые кафедры в ведущих вузах страны (подробнее об этом здесь). Мы узнали у компаний, где им искать разработчиков, если эти компании, условно, —  не Яндекс и не Сбербанк и не могут позволить себе запускать акселераторы и открывать собственные кафедры.

В Hays говорят, что вариантов много. Например, если речь идет о junior-специалистах, то это может быть участие в карьерных ярмарках при вузах, организация стажировок и т. д. Так же считают и в «ЭР-Телеком Холдинг», поясняя, что создание собственной кафедры – достаточно дорогой инструмент привлечения сотрудников.

Небольшие компании могут пользоваться другими методами. Например – кейс-study, работа с ярмарками вакансий, сотрудничество с вузами в проектах в социальных сетях. Еще один эффективный метод с относительно небольшими вложениями – участие в акселераторах вузов в качестве экспертов.

Екатерина Грибова

HR бизнес-партнер по проектам АО «ЭР-Телеком Холдинг»

Митапы – прекрасный вариант создания вокруг компании «экосреды» с возможностью понять рынок, ожидания, возможности, получить рекомендации. В целом, нетворкинг – абсолютный лидер по соотношению эффективность/цена, уверена Светлана Ершова, руководитель отдела по работе с персоналом группы компаний InnoSTage. 

В «Новых облачных технологиях» поддерживают, что форматы привлечения талантливых студентов через хакатоны, tech days и рекомендации не теряют своей актуальности.

В целом, участники рынка сходятся во мнении, что для взаимодействия с университетами далеко не всегда нужно открывать свою кафедру. К примеру, в компании Orange рассказывают, что  взаимодействуют с инкубаторами и бизнес-сообществами вузов, проводят для студентов экскурсии по офису и RnD-лаборатории, а также читают лекции о том, каких специалистов ищет компания и какие специалисты востребованы на рынке.

Такие мероприятия проводились для студентов МГУ, МФТИ, КубГУ, ВШЭ, РАНХиГС.

Наталья Комарова

HR-директор Orange Business Services Россия и СНГ

 

Новые форматы тестируют и в ABBYY. Разработчик запускает спецпроекты с профильными медиа для программистов, а также проводит маркетинговые акции в целевых вузах. Недавно компания вместе со студенческой кофейней МФТИ раздавали студентам бесплатный кофе в разгар сессии, вспоминает представитель ABBYY Вера Машкова.

Не стоит забывать и о стандартных digital-каналах поиска кадров. Это порталы типа HH.RU, социальные сети, технические форумы, Telegram.

Facebook и другие профессиональные сообщества, GitHub и Bitbucket, условно бесплатны и прекрасно работают на перспективу. Но у этих ресурсов есть и недостатки: они требуют погруженности в тематику и широкого профессионального кругозора и совершенно не подходят в формате быстро/много/прогнозируемо.

Светлана Ершова
Светлана Ершова

руководитель отдела по работе с персоналом группы компаний InnoSTage

Однако и офлайн, и онлайн-каналов стало недостаточно, утверждает Алексей Дарвин, руководитель отдела разработки продуктов больших данных X5 Retail Group. По словам эксперта, критерии поиска сильно усложнились. Кроме определенных hard skills и soft skills, можно учитывать и другие факторы: например, сотруднику будет комфортно работать в компании, если он интересуется продуктом и отраслью. Для успешного сотрудничества важны любые нюансы, вплоть до того, чтобы у коллег пересекались хобби, были схожие увлечения, заключает эксперт.

Думаю, скоро появится новый подход к поиску кандидатов на основе больших данных, собирающий о кандидате максимум информации, начиная от резюме, истории покупок и заканчивая интересными кандидату статьями.

Алексей Дарвин
Алексей Дарвин

руководитель отдела разработки продуктов больших данных X5 Retail Group

Можно брать на работу и студентов последних курсов. 

Сначала давать им мелкие простые задачи, учить. И получить через 3-4 года полноценных middle-специалистов. Все это работает при одном условии – компании должна расти.

Павел Костин

гениректор платформы Exponea

С ним соглашаются и в Hays.

Мудрые работодатели сразу запускают альтернативный поиск: смотрят людей «на вырост» и думают о реструктуризации задач в команде на случай, если готового специалиста не найти или очень долго придется искать в силу ограничений бюджета или непривлекательности задач, продукта, локации и пр.

Екатерина Клевцова
Екатерина Клевцова

консультант международной рекрутинговой компании Hays

Участники рынка сходятся во мнении, что небольшие компании, которые не могут «перекупить» кандидатов и похвастаться громкими и узнаваемыми названиями заказчиков, часто интересны тем, что представляют большой карт-бланш начинающему техническому специалисту. Он получает больше свободы, самостоятельность, более разноплановый опыт.

Компании должны находить точечно талантливых молодых и развивать в рамках своих задач. И хантить опытных, кто устал работать в корпорациях.

Алёна Лунькова
Алёна Лунькова

директор департамента управления персоналом УК «Криптонит» (входит в «ИКС Холдинг»)

Однако, где искать —  это второстепенный вопрос, считает  Юлия Левченкова из «ШТОРМ Технологии». Самый сложный вопрос для малого и среднего бизнеса — почему именно вашу компанию должен выбрать кандидат.


О преимуществах небольших ИТ-компаний перед корпорациями читайте здесь

Расскажите знакомым:

Главное про цифровые технологии в Москве

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Что такое ICT.Moscow?

ICT.Moscow — открытая платформа о цифровых технологиях в Москве. Мы создаем наиболее полную картину развития рынка технологий в городе и за его пределами, помогаем бизнесу следить за главными трендами, не упускать возможности и находить новых партнеров.

Если не указано иное, материалы доступны по лицензии Creative Commons BY 4.0

При поддержке Правительства Москвы