ГлавнаяИсследованияЗначение soft- и hard-навыков для ИТ-специалистов в России

All Cups

Значение soft- и hard-навыков для ИТ-специалистов в России

Аналитики All Cups провели опрос среди 1024 разработчиков и узнали, насколько для них важны soft- и hard-навыки.

  • Гибкие навыки, в число которых входят коммуникабельность, способность к взаимодействию в команде, креативное мышление, самодисциплина, в своей работе достаточно часто использует треть опрошенных (32,7%). 17,4% респондентов назвали soft-навыки основными и гораздо более важными, нежели hard skills (технические знания, необходимые для профессии).
  • Половина участников исследования (49,6%) считают, что стать руководителем, не имея развитых soft skills, можно, но такой специалист будет не очень эффективен. 37,2% уверены, что можно без проблем стать руководителем без мягких навыков, поскольку hard skills, по их мнению, значительно важнее. 13,2% убеждены, что без soft skills стать руководителем нельзя.
  • Большая часть ИТ-специалистов (63,5%) назвали hard-навыки самыми важными в их работе, треть (33,4%) — достаточно важными. Не пользуются ими лишь 3,2% опрошенных.
  • По мнению большинства ИТ-специалистов (56,2%), специалисту проще всего развивать soft-скиллы. 30,2% убеждены, что hard-скиллы, напротив, прокачать значительно проще. 13,7% уверены, что одинаково просто выработать в себе как гибкие, так и жесткие навыки.
  • У ИТ-специалистов плохо развиты креативные навыки (25,5%). На втором месте оказалась самоорганизация (24%), затем — коммуникационные способности (15,9%), тайм-менеджмент (14,5%), умение работать с информацией (8,8%), стрессоустойчивость (8,4%) и эмоциональный интеллект (2,9%).
  • Для развития гибких навыков 36,7% ИТ-специалистов  перенимают опыт у руководителя, 36,4% делают это с помощью профильной литературы и подкастов, 29,6% ходят на тренинги и/или конференции. 23,7% берут пример с личностей, которые их вдохновляют. 1,9% прибегают к другим методам развития soft skills.
  • Наиболее популярным способом развития hard-скиллов оказались специализированные курсы (37,7%). Треть ИТ-специалистов (31,1%) ходят на конференции и/или тренинги, 25,7% участвуют в различных соревнованиях и конкурсах, 18,8% — учатся жестким навыкам у своих руководителей, а 17,3% дополнительно занимаются собственными проектами, не связанными с их основной работой.
  • Умение выстроить взаимодействие с командой считают наиболее важным для руководителя навыком 32,9% опрошенных ИТ-специалистов. 26,9% уверены, что начальник обязан уметь мотивировать коллег и заряжать их энергией. 20,4% отметили умение ставить задачи и следить за сроками, 13,3% назвали креативность и предприимчивость обязательными навыками хороших руководителей, а 6,5% — прокаченные технические навыки (hard skills).
  • 41,9% ИТ-специалистов в будущем планируют открыть собственный бизнес — так они видят свой дальнейший карьерный рост. 31,2% видят себя в ближайшем будущем топ-менеджерами, 21,8% собираются расти, совершенствуя свои профессиональные навыки, а 5,2% не хотят менять привычный порядок вещей — их все устраивает на текущих позициях.
Подробнее
Тематика:

#разработка#HR-Tech#кадры

Компании:

#All_Cups

Расскажите знакомым:

580Дата добавления:01.11.2021

Расскажите знакомым:

Похожие исследования:
Подпишитесь
на еженедельную подборку исследований от ICT.Moscow

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Добавить исследование в каталог ICT.Moscow
Что такое ICT.Moscow?

ICT.Moscow — открытая площадка о цифровых технологиях в Москве. Мы создаем наиболее полную картину развития рынка технологий в городе и за его пределами, помогаем бизнесу следить за главными трендами, не упускать возможности и находить новых партнеров.



Если не указано иное, материалы доступны по лицензии Creative Commons BY 4.0